单干好还是合伙好

单干的话主要就是觉得没一个人可以商量，我总觉得独立作出一项决策风险大一点，有两三个人的话，互相提意见，讨论一下 会更好 因为一个人总会有地方可能没想得那么完善
当然有人会说 和员工一起商量啊 但员工他是拿工资的 他没投入资金 没风险 总是没那么上心是吧

总结一下 我认为有以下优势：
1、合伙人可以带来一定的资金、资源，有形的或无形的；
2、减少招聘员工所付出的工资支出，而且工作积极性主动性更高，比如技术人才、销售人才，没有合伙人的话就得去招聘，一个月要付几千块钱工资；
3、降低决策风险，智者千虑必有一失。
分歧的话主要出现在创业成功之后吧 先度过初创阶段 以后有分歧 到时候再说好了

各有各的好
合伙 在创业初期比较适合,因投了钱所以彼此责任心强点.但因两人主张观点都各自不同,工作中难免意见分歧,常使一件应该要办的事办不成\拖延,或办成了却闹出矛盾弄得双方都不开心影响日后工作.
所以,找合伙人的前提是约法三章,执责范围划分清晰,越祥细越好;

请人工作得注意两点:
一 成本提高,对于一个小店来说,行业平均工资请来的都是普通工人,能分摊一部分工作,但很难达道高水准.首先你得成为所在行业里的专家,高质量的关健自己来把握.还必须具备充裕的备用金(如:开个五万元的店,最好备7万现金);
二 即使支付高工资,请的工人未必是好帮手,滥竽充数多的是.所以,慧眼识人是关健.而识人是需要阅历\经验丰富而来.
三 请来了好助手,留人是关健,光好的待遇,人才是留不住的.还得提供发展的舞台等.这就让你必须学习基础的管理知识,不断提升自己.

如果你是初创业钱又紧,找合伙人比较好!

以上只是为了好的开头,但要长久,还远远不够.只有在过程中,从工作中不断总结,不断学习\完善,这样你的事业才能越做越大!

这个看你的资金了。都有好处，如果合伙干，白纸黑字写好自己的大家的权利，义务，责任，分工明确，不要到最后谁都管，谁都不管，正所谓亲兄弟明算账。 大多数合伙干都是碍于面子不好意思说，这个是中国人最大的通病，我是吃过这个亏的，所以现在合伙可以，先把赚钱怎么分，亏钱怎么算，工作中谁负责什么，先白纸黑字写下来，以后就是凭证，别搞得最后什么都没有，空口说白话。 但不管怎样，开店要有资源渠道，趁着还没开始，可以去各类平台学点商业信息，或者是对接一些合作，每日商圈平台就是专门为创业者搭建的一个资源整合平台，资源信息还比较丰富。希望能够帮到你。

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