如何加强基本建设的财务管理

如何加强基本建设的财务管理

方法如下：
　　原则一： 风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿
　　原则二： 货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱
　　原则三： 价值的衡量要考虑的是现金而不是利润
　　原则四： 增量现金流——只有增量是相关的
　　原则五： 在竞争市场上没有利润特别高的项目
　　原则六： 有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的
　　原则七： 代理问题——管理人员与所有者的利益不一致
　　原则八： 纳税影响业务决策
　　原则九： 风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否
　　原则十： 道德行为就是要做正确的事情，而在金融业中处处存在着道德困惑

收藏推荐 ○○张向平○○近年来，各级财政部门收回原委托建设银行代行的财政职能之后，围绕如何履行财政基本建设管理职能，做了大量工作，取得了初步的成效。但如何进一步加强基本建设的财务管理，则需要认真地进行研究。一、目前财政基本建设财务管理的现状（一）建立健全了基本建设财务管理机构。各级财政部门分别设立了基本建设财务管理专门机构，配备了专职人员，并开设了基建资金专户，做到了人员、机构、帐户三落实，在此基础上，各项业务工作正常而有序地开展。（二）加强了基本建设资金的管理。基建资金专户设立之后，凡涉及财政性的建设资金，均存入基建专户，上下级财政之间的基建资金调拨，包括基建资金拨款，一律通过基建专户。切实加强了基建资金的管理，确保了资金的安全。（三）初步理顺了内外部的关系。按照财政基本建设管理职能的需求，明确了基建计划审批由基建机构承办；理顺了与计划、城建委、建行等部门之间的关系，明确了各自的职责范围；理顺基建与建设单位，施工、房地产开发企业之间的财务管理关系，初步建立合理的基本建设财务管理运行机制。（四）基本建设财务管理步入正轨。

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