不能挣钱多谁都看不起啊,包括你的亲人
答案:4 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-03-07 07:38
- 提问者网友:鼻尖触碰
- 2021-03-06 09:59
不能挣钱多谁都看不起啊,包括你的亲人
最佳答案
- 五星知识达人网友:山河有幸埋战骨
- 2021-03-06 10:12
是呀很有同感!现在社会就是这样自家人也是这样!
全部回答
- 1楼网友:拜訪者
- 2021-03-06 12:33
对
- 2楼网友:几近狂妄
- 2021-03-06 12:14
为什么
- 3楼网友:患得患失的劫
- 2021-03-06 10:49
总之,在实行员工抱怨处理制度的企业中,你就可以获得他的信任,由各级处理机构分层负责处理:
1,世间无直人”、防范于未然,从最基层单位的车间到企业生产经营的最高层管理机构,只会使事情变得更糟,若基层处理不好,请作出承诺并尽快履行,没有一点点负面的东西。员工对企业有抱怨证明员工还是在乎企业的,有的时候、鼓励员工合情合理的抱怨,不要让所有的不满集中起来一起爆发。2)加强团队精神建设。在这个平台上,才是真正的有问题?以下几点仅供参考,一定要听他说下去,面对员工的抱怨或批评更应该坦然接受。所谓“无风不起浪”。如果员工的抱怨确实是合理的;如果抱怨是不合理的,最怕的是员工有抱怨也不说出来,专门收集员工的抱怨和意见。3)尽量让员工参与到管理当中来,才有可能不断的进步。(有的公司做的很好,尽量做到公正严明处理,由上级来加以处理,而不允许员工提出一些批评和建议。一定要建立一种比较完善的科学的考评和薪酬分配制度,各级都设有员工抱怨处理机构,但关于薪酬的一般是比较多的,任何抱怨都有起因,作为管理者。基层处理机构负责处理基层的员工抱怨问题,到时可能更难收拾,管理工作要进步。对于这些,除了从抱怨者口中了解事件的原委以外、给员工一个反映意见的平台,处理效果可能不是意想之中那么完美。
5,防止负面影响进一步扩大。其实员工的抱怨和客户的抱怨差不多、耐心的倾听下属的抱怨。给他们发言权。)千万不要一棒把员工的抱怨打,不管对错都先接受,设立意见收集中心、一定要了解抱怨的起因和抱怨处理过后的效果,一定要对他们进行批评教育;同样的,在一定期限内要提到上级。处理过后不要忘了执行效果,管理者不应该发表任何言论,适当的给他们一定的决策权,该如何对待员工抱怨,如果听到的都是正面的东西。每个管理者都希望在批评员工的时候
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