汽车维修质量保证书,机动车维修企业怎样建立质量管理体系

汽车维修质量保证书,机动车维修企业怎样建立质量管理体系

建立质量管理体系的四个基本步骤： 一、策划与准备 二、文件编写 三、试运行 四、内部审核与管理评审 管理体系实施过程的一般工作程序： 第一阶段：宣贯阶段 ? 主要是对最高管理层进行标准的宣贯，使其了解组织 ? 建立管理体系的必要性，应配备的资源和一般工作进程。 第二阶段：准备阶段 本阶段主要是为建立管理体系配备人力资源，包括： ? 任命管理者代表 ? 明确各部门在管理体系中的主要职责 ? 组成工作小组 ? 进行必要的标准培训和技术培训 第三阶段：体系策划阶段 本阶段是整个工作的核心阶段，包括： ? 初始评审，了解现状 ? 对管理体系的要素进行分析与策划 ? 收集现有文件，设计文件结构，分类、分级编写文件，使之结构合理，层次分明 ? 识别适用的法律法规和其他要求包括客户要求 ? 识别评价重要风险并加以管理和改善（质量：过程；环境：环境因素；职业安全卫生：危险源） ? 制定目标并分解实施 第四阶段：体系试运行阶段 ? 颁布文件 ? 运行与管理，磨合与修正 ? 检查（内审，审核评审）与纠正实施、改进措施 ? 做好必要的记录 第五阶段：审核认证阶段 ? 体系得到了实施，整个体系完成了循环运行并通 ? 过内审，可以提出认证申请并通过认证。
无论哪个行业都是这样做的。

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