企业教练技术的具体作用

企业教练技术的具体作用

企业教练技术是指衍生于体育,将体育教练过程中的理念、方法、技术等应用到企业管理实践而产生的一种全新的企业管理理论、方法、技术和顾问流派.企业教练技术源于20世纪中后期的美国,经过二十多年的发展,教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术.企业教练技术对于企业的发展作用巨大,有利于加深职员对于团队目标的理解,有利于提高员工服务的自主性；有利于企业文化的建设从而提高企业的竞争力.企业应该采取措施进一步提高企业教练技术服务的水平。

第一、清晰员工或团队的目标，协助订立业务发展策略，提高管理效益； 　第二、激发员工的潜能和创意，提升解决问题的能力，冲破思想限制，创造更多的可能性； 　第三、使员工的心态由被动待命转变为积极主动，素质得以提升； 　第四、把所有的能量都集中在团队的目标上。

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