石家庄沃顿企业管理咨询有限公司唐山分公司怎么样？

石家庄沃顿企业管理咨询有限公司唐山分公司怎么样？

您好：我是2008年在石家庄加入这家公司的，当时的职务是电销顾问，后来因为公司取消了电销这个部门，我就离开了公司，在沃顿咨询客户的推荐下，我现在在一家民营企业做HR，对这家公司还是很了解的，我把知道的消息跟您说一下，希望对您有所帮助！
　　这家公司是从事管理咨询的，他们的主营业务不是培训，而是进驻企业帮助客户解决管理问题，一般是团队合作的方式，沃顿咨询走的不是“明星讲师路线”，而是顾问团队配合路线。我在石家庄时还见到过沃顿咨询的创始人，他在石家庄辅导过我们做“顾问式营销”，对我们当时采用的电销模式进行了批评纠正，陈总认为咨询公司要区别于培训公司，不能走电销模式，容易引起客户的反感，在他的纠正下，我们逐渐取消了电销模式，开始走进企业进行调研诊断。
　　关于沃顿咨询为什么离开石家庄，我是知道内幕的，不是因为沃顿咨询在石家庄干不下去了，而是因为当时我们的石家庄公司的客户来源90%以上是来自沧州、唐山和秦皇岛，客户长途驱车来石家庄非常不方便，石家庄当地的企业又大部分不符合沃顿咨询的客户标准要求。在客户的一致建议下，沃顿咨询才移师唐山，当时公司准备让我负责留守石家庄市场，后来还是发现石家庄市场比较特殊，当时不仅是沃顿，还有另外5、6家咨询公司都退出了石家庄市场，具体原因，我在这里就不多说了，石家庄市场环境有些特殊。后来我进入了沃顿咨询的一家客户企业里，我们老总是沃顿的客户，对我很认同，我现在做HR。
　　最近，我听说陈总亲自打造了一家石家庄当地的合作机构，叫动力咨询，在石家庄开展业务很顺利，沃顿的原来的伙伴可以进入这家企业继续我们的5R事业。
　　在百度知道里骂人的那位，我一看就知道是谁了，在这里就不做回应了，这个人也是我们的沃顿公司的，只不过他没有接受过我们的专业训练，是负责做美工设计的，上班不久，因为价值观存在重大问题，被我们严厉清退了，后来在诸多场合骂公司，让我觉得很寒心。我们都运用公司交给的技能找到待遇不错的工作了，骂人的人却还在辛苦谋生，不应该反思一下自己吗？我应该就是那个人说的“一窝骗子”里的一员，我们当时用的电销模式已经被公司叫停了，并且我们即便在使用这个模式的时候也没有任何“触犯底线”的地方，所以，我就没必要详细借口这个素质低下的人的企图了，这个人心胸过于狭窄，被我们公司开掉后竟然像一条疯狗一样紧追不放，作为一位受到沃顿咨询职业化教育的员工，我在看到这条信息后非常愤怒！大家都是长着眼睛有脑子的，你们可以去参观沃顿、和沃顿的人交流、验证沃顿，这些事实都会证明，沃顿是值得信赖的，没有沃顿，就没有我今天的工作，没有沃顿，就没有我们这些毕业不久的学生在2年之内就从事企业HR经理工作。这些难道还不应该感激吗？
　　看到沃顿在北京、无锡、唐山、沧州的发展，我很自豪，我正打算进入沃顿在石家庄的合作机构--动力咨询，最后说一句口号吧，但愿陈总能看到：我自豪，我是沃顿人！
　　原 沃顿咨询石家庄公司客户部员工

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