作为管理者，是执行力重要？还是亲和力重要？

答案:2 悬赏:60 手机版

解决时间 2021-04-05 21:16

提问者网友：趣果有间
2021-04-05 12:13

最佳答案

五星知识达人网友：等灯
2021-04-05 12:42

没有亲和力，执行起来还有力吗？如此，亲和力是前提。自古以来，从来不缺少硬梆梆的命令，只缺少不可抗拒的亲和力。我想同是一句话，在战场上的“给我上”和“跟我上”就很能说明这个问题。管理者重点不是管而在这个理上，管理者就是一个维护道理的人，是非对错的理要分清。

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1楼网友：山君与见山
2021-04-05 13:00

如果一个管理者想成为顶层那么就不能太过亲和，但是又不能让人觉得你太严格。应该这么做对待非直属的员工要亲和点也不是说故意表现简单点说就是不要去骂不要去说即使对方犯错，如果你发现他们犯错那么就去骂他所在的自己的直属。这样你在员工中的亲和力不低但是也做到了对他们的管理，黑脸让你的下属去做自己唱红脸。但是你想升职靠的是自己的直属，所以要尽力为他们获得利益，比如公司有什么奖励就要优先想到他们，把好处给他们，这样他们才绝对为你付出值得才会做得更好你才容易上去

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