我手下的人都不愿干活，喜欢偷懒，该怎么办呢？

我手下的人都不愿干活，喜欢偷懒，该怎么办呢？

1.在薪酬制度上要合理,让人觉得确实是多劳多得,甘于付出.
2.适时给一点"小甜饼",比如表扬啊,给点福利啊,让他们觉得,你确实很重视他们.
3.对于带头的"懒惰极端分子",做些适当惩罚,杀杀他的锐气,让他们知道你不能容忍这种事.

总之,让你的手下有这样的感觉:跟着你,肯干的肯定有好处,偷懒的肯定遭殃.

如果你是老板你就把你手下管理员叫到一起告诉他们年终会有全利润的25%给他们分.如果你是基层管理员就和他们做朋友向领导争取他们应有的福利.试试看吧.

我不知道 你是做什么的？ 是管理人员 还是带头干活的工头 假如你是 管理人员 那么你应该注意你手下人的 情绪 情绪高涨干起来才会有劲，其次 你应该给予他们基本满意的报酬。在其次 我敢肯定的是 你肯定与手下不合群。

这个多数是由于管理制度缺失引起的， 要将管理制度，工作流程形成制度化管理， 制度化的设置可以考虑人情或实际情况， 但最重要的是要赏罚分明， 对表现优秀的要给予业绩奖， 表现不好的要点名批评或辞退。

你手下的人？这样说你是某个单位或是某个公司的头头啦！那在这里我就事先表示对你祝贺。其实你能够得到这个职位，说句实话，肯定不是那么容易的，你肯定是得到了哪位领导的赏识，既然领导都已经肯定了你的能力，而你也应该有绝对的自信去处理好你周围的事情啊，因此，你要想把你手下的人管理好（让他们不至于偷懒），我觉得应该做到以下几点：第一，首先自己做“事”，也就是说你应该给他们树立好学习的模范；第二，永远保持自信的心态，但我们同时也要做到自信而不自负，这一点很重要；第三，我觉得你应该跟他们多多沟通，跟他们沟通的时候尽量不要摆什么“官”架子。只要你做到这三点，那么我相信你离成功的门槛也并不远啦，加油吧！

每个人都很懒惰包括你也是一样，你现在只是不知道他们的心理想法。但是如果你能够做一下换位思考我想你就能明白了，试一个方法，每天让你手下的人到你的位置上替你上一天的班，你到他们当中去做一下换位。或者找一天工作不是很忙下班比较准时的时候和你的手下一起吃个饭在一起聊聊，了解他们的心理想法之后你就能找到好的方法了。祝你成功！：）

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