给客户回扣短信怎么写

给客户回扣短信怎么写

问题一：求教。发给新客户祝福，还要带有回扣意思的短信？ 你好，我好，大家好。。。。。。问题二：让人拿回扣的短信怎么发啊 就说你怎么怎么样啊，因为你所以我们卖的好啦，因为你我们的业绩才上去啦，顾客就是上帝啦，反正就是夸他，然后你自然有理由孝敬他了问题三：一般跟别人提回扣的事情该怎么说 如何跟客户谈回扣
一般情况下，给回扣这个话最好不要先从我们口里说出。很多业务会因为我们不慎说出这种话而丢掉。在说这个话之前，必须对客户的组织机构，人员关系等有了比较清楚的了解之后，在跟客户接触时套出话来之后，再决定要不要给。比如说，假如是客户的老板或股东，就绝对不能提，一提就挂。还有的是老板的亲戚，对于一些很忠实于老板的，那也不能提，一提也会挂，因为他们听到回扣这个词就会认为你的价格里有水份或者你不老实。而有些亲戚比较贪心的，你也不能开口就提，得等他们自己提出来。
场合也很重要：
第一不能在第三者在场的时候提
第二不能在监控措施做得比较很好的公司内提
第三不能在打到他办公室的电话中提。在饭桌上提出来是最有效果的，其次就是在休息时间里打他私人电话效果也不错。
我们面对的采购人员绝大部分是打工者。这些人，有外快赚当然是最喜欢的，但一般情况下也不要随便提，因为要针对各种不同的人采取不同的对策：
1.想拿回扣又要扮清高的类。
这类人表现出不乐意谈回扣，但心里确很想要，他不会和你谈回扣的事情，你自己也先不能谈，此时你一定要做好本职工作，让他觉得你公司的产品技术肯定没问题，之后再做好个人关系，让他认可你，信任你，之后再找个机会委婉的说回扣的事。让他感觉似乎他不拿这个回扣还对不起你，最好是让他觉得不拿这回扣还是对不起你公司，然后他就会顺水推舟地去接受。
2直奔回扣类。
这类人会在适当的时候主动向你提出要求，并且把他的要求一清二楚地告诉你。这类人是最好应付的，因为利益就是他们最关心的问题，只要你回扣给到位了，达到他心里的预期，单绝对跑不掉。但一定得弄清对方客户的组织机构，看他的决策权有多大。哪些人还得打点，回扣额度的分配也是技巧。
3还有想拿回扣但提不起胆的。
对于这类人，你要找到他担心拿回扣的原因，再对症下药，要用各种理由去说服他，让他明白目前客户都拿回扣，普便的事情，回扣不代表什么，拿了回扣对他的工作也不会有影响。他们可能在回扣的量上面不会有很过份的要求，只要能拿就开心了，拿了后会感激你，会跟你成为好朋友的。
4.不要回扣类。
很多项目你会碰到客户跟你往死里压价，此时，你就得嗅出他肯定有原因的，比如一个项目起初有几个部门参与，最后内部有分歧，可能就会出现最终负责的那个部门往死里压价，他们不要回扣，他们就想证明他们能低价做高质量工程。一口气而已，这就得做好个人公关工作，多诉苦，让他相信你的技术实力。还有就是有的客户刚任职不久或对升职感兴趣的。这类客户你得加强感情投资。谈人生，谈健康等。过节送小礼品。问题四：如何与客户谈回扣问题 一般情况下，给回扣这个话最好不要先从我们口里说出。很多业务会因为我们不慎说出这种话而丢掉。在说这个话之前，必须对客户的组织机构，人员关系等有了比较清楚的了解之后，在跟客户接触时套出话来之后，再决定要不要给。比如说，假如是客户的老板或股东，就绝对不能提，一提就挂。还有的是老板的亲戚，对于一些很忠实于老板的，那也不能提，一提也会挂，因为他们听到回扣这个词就会认为你的价格里有水份或者你不老实。而有些亲戚比较贪心的，你也不能开口就提，得等他们自己提出来。
场合也很重要：
第一、不能在第三者在场的时候提
第二、不能在监控措施做得比较亥好的公司内提
第三、不能在打到他办公室的电话中提。在饭桌上提出来是最有效果的，其次就是在休息时间里打他私人电话效果也不错。
我们面对的采购人员绝大部分是打工者。这些人，有外快赚当然是最喜欢的，但一般情况下也不要随便提，因为要针对各种不同的人采取不同的对策：
1． 想拿回扣又要扮清高的类。
这类人表现出不乐意谈回扣,但心里确很想要,他不会和你谈回扣的事情，你自己也先不能谈，此时你一定要做好本职工作，让他觉得你公司的产品技术肯定没问题, 之后再做好个人关系,让他认可你,信任你,之后再找个机会委婉的说回扣的事.让他感觉似乎他不拿这个回扣还对不起你，最好是让他觉得不拿这回扣还是对不起你公司，然后他就会顺水推舟地去接受。
2、 直奔回扣类。
这类人会在适当的时候主动向你提出要求，并且把他的要求一清二楚地告诉你。这类人是最好应付的，因为利益就是他们最关心的问题，只要你回扣给到位了，达到他心里的预期，单绝对跑不掉。但一定得弄清对方客户的组织机构,看他的决策权有多大.哪些人还得打点,回扣额度的分配也是技巧.
3、还有想拿回扣但提不起胆的。
对于这类人，你要找到他担心拿回扣的原因,再对症下药,要用各种理由去说服他，让他明白目前客户都拿回扣, 普便的事情,回扣不代表什么，拿了回扣对他的工作也不会有影响。他们可能在回扣的量上面不会有很过份的要求，只要能拿就开心了，拿了后会感激你，会跟你成为好朋友的。
4.不要回扣类. 很多项目你会碰到客户跟你往死里压价,此时,你就得嗅出他肯定有原因的,比如一个项目起初有几个部门参与,最后内部有分歧,可能就会出现最终负责的那个部门往死里压价,他们不要回扣,他们就想证明他们能低价做高质量工程.一口气而已,这就得做好个人公关工作,多诉苦,让他相信你的技术实力.还有就是有的客户刚任职不久或对升职感兴趣的. 这类客户你得加强感情投资. 谈人生,谈健康等.过节送小礼品.
下面是送礼的知识，做销售就是做人的关系，中国人是一个很看重关系的民族，关系需要维系，你发现没有，关系不经常维护，象颜色一样就会慢慢褪去，远亲不如近邻就是这个道理，经常搞在一块，经常电话联系，经常聚会，关系就会好起来，我认为做销售对客户要常送礼品， 因为中国大部人都爱占小便宜。礼品不要太贵重，贵了不好，你若送贵了，你自己不划算，客户也不敢要。礼物最好是公司定制的,这样效果好点, 这是我的心得.
一、礼品分为几种类型
1、 实用型：笔、本子、领带、钱包、香水、打火机、各类球拍等此类最常用，了解客户爱好、性格，投其所好。客户比较容易接受，可以慢慢建立良好关系。
2、 摆设型：台历、招财猫（类似的有牛、羊什么的吉祥物）、“水晶摆设”等。 　　此类多用于初始接触阶段，给客户有好的感觉，但因为礼物没有太多实用及经济价值，不会给客户留下太深印象。打单子的关键阶段，这类礼品还是免了吧，省的浪费。
3、 代币型：交......余下全文>>问题五：销售给客户采购经理回扣真实性防范问题 在合同书，或者其他单据上写上一个公司的服务手机，用这个电话专门联系对方采购，因为在合同上的电话证明是我司的电话，所以对方采购不会怀疑，每次回扣用这个号码短信对方采购，对方采购就一幕了然了，如果自己员工吃回扣的话，那么对方采购也不乐意的。
同时由专门人员负责点对点的联系采购人员，和采购人员形成很好的关系后，第一能辨别是不是他司领导冒充采购询问我司价格等。第二能防止销售人员霸占客户。
如果有其他人打这个电话来询价，转到销售那里就行了。这个号码就负责回扣和联系关系用。
你说这个问题最终的根源就是工作分工不明确引起的。问题六：如何给领导回扣 先打听清楚经理有没有熟人要包食堂，如果没有。1看他有没有熟人你的朋友认识，让你的朋友联系他的熟人，让他的熟人介绍你去，有熟人介绍，显得你比较可靠，吃顿饭，聊一聊。2打听打听他的性格，背景，做事方式，好恶。做到有备无患。3主要想办法让他知道你可靠，可以将这件事做好。这是一个双赢的事，他也比较喜欢。问题七：给客户发了暗示给她回扣的短信见后，现在约她总说没有时间。怎么回事？头都大了！ 5分她以为你喜欢她了，以为你约她出来另有目的，所以不喝你出去了。你可以隐晦的向她说明你对她只是为了工作，不会有别的意思，然后再约就好了。
就算你真喜欢她了 也别这么快 这么直接啊问题八：我有个客户，不肯付预付款。肯定是想要吃回扣的，这个短信，该怎么发啊。多谢啊 回扣可少有，预付要到手问题九：客户拿了回扣，就没消息了？是我的方法有错吗，请教业务流程方法技巧.要是能分享前辈的业务流程会更感激 很明显是你方法不对，做业务给回扣是家常便饭的事，但是也不是百分之百要给的，察言观色很重要，对不同的人用不同的方法才是正解。你现在没下单就给了回扣，失误有2,第一，没下单就给回扣，基本上需要回扣的人都会拿，而且不用承担什么责任，不用配合你工作，你敢说你给了他回扣么？第二，你给回扣的标准是什么？一点都不明确，人家要下一百万的单你也是给两千元？这不是误导人么。
现在你应该改变策略，下单后根据货款给百分比的回扣，这样讲明白了，需要拿回扣的人，就会帮助你做业务了，毕竟他也是要帮你做一些工作才能得到佣金。你寄样品，前几次拜访就要暗示这些，有意向的就会主动联系你了，给佣金也不用给的低声下气，而是一种平等的地位在合作，就是所谓的双赢，以后的业务才能做的好啊。
当然还是提倡不给回扣，公平公正的竞争、十分的产品卖十分的价格，如果遇到不要回扣的人，你乱给回扣，就是侮辱人了。问题十：我是厂商给我客户负责人回扣，被他们老板发现了该怎么办？金额三百多元 你是个勺子，给人贿赂还留证据
你别做他们生意了吧，要不你就脸皮超厚，只当不是自己干的一样，他问你你就装傻，说短信发错了

好好学习下

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