在赶进度的项目，经理又老是喊我的人做其他事情我该怎么说好？

答案:2 悬赏:40 手机版

解决时间 2021-12-20 13:42

提问者网友：心牵心
2021-12-19 22:46

最佳答案

五星知识达人网友：廢物販賣機
2021-12-20 00:14

谢邀。这种问题对于我这种光杆项目经理来说，几乎每个项目都会碰到。当然由于是创业型公司，资源一共就那么多，人也一共就那么多，所以一般都是一人兼数职。美工可能干这交互，UI，UE。。。等等的事情，这就是创业型公司的特色。所以哪个项目确认就去搭把手也是应该的。关于在创业公司里的借人现象，重要在于沟通，给谁多安排活，谁都不愿意，关键是分清主次，哪个项目急，哪个项目不急，做好优先级，再去跟其他的项目经理沟通，说清主次来安排工作。这要是大公司，恐吧还得吃顿饭？开次会？客客气气的借个人？如果是你上级，那你就忍了吧，搞不好背后穿穿你小鞋啥的。哎~

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1楼网友：胯下狙击手
2021-12-20 01:28

这个解释是对的

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