劳务公司靠什么赚钱

劳务公司靠什么赚钱

问题一：劳务公司怎么赚钱 一次性买卖，介绍劳务你收取介绍费用，2边收，劳务人员没有钱可以通过单位每月扣去费用，然后就完了，在找人然后在安排你找的新人去别的单位工作，你在赚取利润。二、还记得你的第一批100多人吗？肯定有不满意工作的或者干了一段时间走的，你在找回来在介绍别的工作，一般三次，三次后可以在收费用，至于具体怎么执行看你自己良心收费。然后就这样来回滚吧，旧的走了新的来，那些旧的不要失去联系还是潜在客户，毕竟现在的单位没有什么铁饭碗，一般劳务都是几年有的更短，所以经常换工作，然后你就经常帮他们找工作。3、还有长期的劳务公司，你不是有100号人吗！一般建筑要的多，跟建筑公司签订合同，建筑单位用你的人，给你相关费用（费用可观）。但是你要承担责任的（一旦出现相关问题根据签订合同具体内容进行赔偿），很多单位都这么做比如劳务派遣等等可以规避好多法律问题，尤其人员开出、买5金1险等。（国企玩的比较多还有就是那些M打头的、K打头的餐饮类及某些外资，基本都是派遣制员工既不担责任又把人用了多好，至于为什么用派遣制地球人都知道减少成本，人也是成本的就基本元素之一）猫腻比较多望找个专业人员坐下给你教教，当然打理一个公司说容易也容易，说难还不是一般人玩的，这就要看你准备弄个什么样子的公司了。我大概回答下具体操作还要看你自己。给不给分无所谓，望你找到自己的生财之道问题二：建筑劳务公司如何赚钱 管理费的话要你自己与挂靠单位具体协商的。业内一般3%--5%，但没有固定点位，有的低的2%、1.5%都可以，高的7%、8%都有可能。
一般来说，造价越高、挂靠单位的资质越低，收的管理费率就越低，反之就会高一些。
如果你和总包单位签订了劳务分包合同，一般情况下是不允许再次分包的，这个在建筑法里面有明文规定。就算你和其他队伍签订了分包合同，因为这本身就是一个违法行为所以你的合同也不具有法律效应。
至于资质要看你承包的工程涉及到哪些专业，常用的劳务专业资质有劳务分包、抹灰作业、木工作业、架线作业、模板作业、水暖电安装作业、油漆作业、混凝土作业、焊接作业、石制作业、砌筑作业、脚手架作业、钢筋作业、钣金作业等。并且需要根据你的工程体量决定使用资质的等级。
利润的话就是总包单位收方给你记的量（乘以清单计价或者定额计价）得出来的总额，减去你的人工、机械、材料费；劳务公司的管理费；税金；以及其他必要的支出(总包单位、监理单位等都需要打理），具体的要你自己算过才知道。
保险是一定要交的，这个是国家强制规定的。根据《建筑法》第四十八条规定，建筑工人意外伤害保险是法定的强制性保险，也是保护建筑业从业人员合法权益，转移企业事故风险，增强企业预防和控制事故能力，促进企业安全生产的重要手段。
对于建筑工人意外伤害保险，实行不记名和不计人数的方式，以工程项目或单位工程为保险单元，各类建设工程均以合同总造价为保险费计算基础。毕竟不知道你的合同价，具体交多少要问总包单位，保险也一般是由总包公司代为办理。
挂靠行为、非法转包、违法分包的风险规避可参考以下内容：
（一）挂靠风险的规避
1立法修改上，国外建筑资质管理是以个人技术执业管理为主，我国是以企业资
质管理为主，只有打破资质的建筑特许经营的模式，帮助更多民营或股份制来进入施工领域；
2建筑企业经营体制改革，对内来讲，调动国有企业管理层的积极性。对外来讲，学习江浙管理模式；
3切实履行被挂靠方的管理服务，从设计、施工、质量、安全、工期及材料采购
进行全过程的管理，特别是项目部重点加强对公章、财务、用工及社保的监督；
4对挂靠人的担保方式以解决潜在法律风险，通过将挂靠人财产办理抵押登记到
被挂靠人名下，减少其可能危害被挂靠人利益的法律风险，特别适合被挂靠人对挂靠人松散管理的一种挂靠形式；
5有些施工企业采取内部承包协议的方式来代替挂靠，因为内部承包是法律所允
许，将挂靠项目转变为被挂靠企业的自有项目：
第一、将挂靠实际施工人聘为被挂靠企业员工。
第二、由被挂靠企业派谴项目的具体管理人员。
第三、在建设项目资金的管理上要确保项目资金完全由被挂靠企业负责项目支出具体管理。
6挂靠人被认定为职务行为、表见代理的风险、主要是加强对项目部日常合同管理；
7挂靠人借款的风险，主要是区分工程款借款还是个人借款，借款关系要清楚，
借款人为挂靠个人，而非项目部；
8被挂靠企业派遣工程管理人员，挂靠人与其招聘的建筑工人签订劳动合同及办
理多项劳动保险；
9慎重选择挂靠合作对象，建立黑名单机制，避免与自然人合作。
（二）非法转包、违法分包风险的规避
1强化分包合同管理，明确禁止转包和再分包的条款，建立合同管理台帐、对工
程项目合同进行签订合同、履行合同、合同索赔等全过程动态监督；
2采用总公司与分公司或项目部之间的内部承包模式；
3采用材料采购、劳务分包、项目管理三结合的方式；
4发包人有权约定，如果承包人擅自转包或违法分包，发包人有权解决合同，并
由承包人按违约金的标准赔偿损失；
5总承包施工单位要对分包单位进行信用评级和担......余下全文>>问题三：劳务派遣公司怎么赚钱? 常见的是劳务公司和用人单位之间自由协商，签订协议。用人单位把工资支付给劳务公司，再由劳务公司支付给劳动者。一般是从工人的工资中抽取一定的百分比，还有一种是收费的，给你介绍工作要在工作之前收200~400的费用，这种方式的一般黑中介很多，当然出国劳务就另当别论了。
大型的，有信誉的公司赚服务费，像中劳网就是这样一种模式。小公司甚至不合法的公司还会克扣派遣员工的工资，社保什么的。问题四：劳务公司怎么赚钱的？ 抽取提成问题五：劳务公司怎么赚钱 劳务公司,主要是中介服务,比工业商业会计要简单的多,没有生产成本费用的核算,一般也没有存货,有也比较简单,主要是用于公司办公用的用品。日常会计主要是核算业务收入、主营业务成本（支出）、管理费用。用到的科目主要有：与资产负债表有关的主要有：现金、银行存款、应收账款、其他应收款、固定资产、应付工资（或应付职工薪酬）、应交税费、实收资本、未分配利润。还有可能用到材料、应付账款、其他应付款等科目。 与利润表有关的主要有：主营业务收入、主营业务成本、管理费用、财务费用、本年利润。还有可能用到其他业务收入、其他业务支出、营业外收入、营业外支出等科目。 劳务公司为派遣单位代发工资，从其他应收款（或其他应付款）科目核算。收到用工单位转来的工资时，借：现金（银行存款） 贷：其他应收款（其他应付款）代发工资支付时，借：其他应收款（其他应付款） 贷：现金（银行存款
补充：
利润表有关的主要科目中漏了：营业税金及附加。这也是必用科目，你只要有收入，计提税金时应要用到。借：营业税金及附加 贷：应交税费（各明细，如营业税、城建税、教育费附加等）另外，现在大部分小企业都执行《小企业会计制度》。问题六：劳务公司怎么赚钱 满大街的劳务公司 那是因为 干什么行业都需要人力资源 而没有人力资源部门的用人单位又是绝大多数 并且基本都是体力劳动为主 这就孕育了劳务公司
劳务公司类似中介 提供劳务获取中间费用是基本赚钱手段 一般以派遣为主 这就说明 劳工的主体仍然是劳务公司 这样的体制下很多雇主业主通过和劳务公司结算就能用到合适的劳工并且不需要提供福利等等 劳工向劳务公司领取工资
劳务公司会提供培训各项福利工资等 但 归根结底 劳务公司仍然是剥削劳工的
只不过打个包而已.问题七：劳务公司做什么的 10分劳务公司就是从事人力资源、劳务服务的专业化公司。范围包括：人员招聘、劳务派遣、劳务分包、企业事务代理、信息咨询、职业培训、代缴保险、代发工资、出具正规发票。
1）为企业免费招聘各类人员，疏通渠道，减少环节，方便用工单位，减少招聘费用。
（2）与企业合作，为企业定向、定岗培训所需各类人员。
（3）针对企业用工管理、用工系统合理诊断，为企业寻求更科学的用工方法。
（4）完善企业的用工形式，调整企业的用工模式，合法规避企业不合理的用工风险。问题八：劳务派遣公司靠什么赚钱？ 这个有好多部分吧 求职者缴纳的求职费用，国家补贴问题九：为什么要成立劳务公司，有什么好处呢？ 在劳务公司这种形式下，派遣单位只管人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。它的好处在于：
1.用工方式灵活：
《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式就可根据贵单位实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。
2.降低招工费用：
用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。
3.减少人员储备：
以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。
4.节省人工成本：
由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。
5.降低管理成本：
一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦，
劳务派遣公司会聘请一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家，可针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统，提高用工单位的生产效率和降低生产成本。
6.进行员工筛选：
通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。劳务派遣公司拥有规范化的管理机制，对各公司的每次人员需求及辞退原因，有专业化的人员进行存档分析，以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。在达到一定需求量时劳务派遣公司会在相关就业机构、联办的学校开设相应课程进行针对性培训，以确保单位的用工质量和提高社会就业率。
7.降低社保费用：
劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。
8.降低争议风险：
用工单位使用劳务派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以劳务派遣企业为被申诉人，实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。因此，降低了其劳动争议的风险。问题十：出国劳务公司 是怎么赚钱的 单就“劳务派遣”服务来说，派遣公司的利润在于按月向用人单位收取每名员工的服务费。 例如：A公司有20名员工，和B劳务派遣公司合作以派遣的方式用工，B劳务派遣公司的收费标准为每名员工80元/月，那么，A公司在每个月向B劳务派遣公司划拨代发代缴的员工工资和社保等费用时会同时划拨1600元的服务费（因为劳务派遣公司肯定提供代发工资、代缴社保服务的）。这1600元就是劳务派遣公司的利润。 劳务派遣公司的盈利主要靠的是“规模效应”。通常劳务派遣公司的每名员工手里会管几百乃至上千名派遣员工，假如某员工管500名派遣员工，那么以80元/月/人的服务费来计算，他每个月为公司带来的收入就是40,000元。 所以，劳务派遣服务对于用人单位和劳务派遣公司来说是双赢的：用人单位省力、省心、省钱，劳务派遣公司也获得了合法的利润。 您说的这种情况在正规的劳务派遣公司是不存在的，有以下几个原因： 第一，用人单位打算给员工发多少工资和劳务派遣公司是没有直接关系的（当然前提是必须合法，比如要符合当地的最低工资标准，要依法缴纳社保等福利，等等，否则，劳务派遣方式下，劳动者和劳务派遣公司签订劳动合同，出了纠纷劳务派遣公司是第一应诉人，所以，劳务派遣公司是不会和有不合法行为的用人单位合作的），劳务派遣公司只要依照用人单位的薪资标准，每个月定期给员工发工资、缴纳社保公积金等就行了。当然，劳务派遣公司有时会免费给用人单位提供一些咨询服务，建议用人单位以市场价格雇佣劳动者，还会帮助用人单位制定薪酬体系。 第二，按照一般操作程序，每个月给员工发工资前，劳务派遣公司都会把计算好的当月员工的工资表（包括应得工资、要缴纳的社保等福利、个税、实得工资、工资总额等）发给用人单位负责人确认，负责人确认无误后才会将“需要支付的工资和福利总额+给劳务派遣公司的服务费”转账到劳务派遣公司。劳务派遣公司代发完员工的工资后，每名员工都会按照上述工资表中的数额拿到工资条。有了这双层监督，劳务派遣公司是不可能从中赚取差额的，否则，换成你是用人单位，劳务派遣公司又收你的服务费，又从中赚差额，你同意么？ 第三，劳务派遣公司要代为用人单位办理招退工、档案管理，有的劳务派遣公司还免费为用人单位招聘员工，所以对于劳务派遣公司来说，用人单位的人员流动越大，自己的工作量就越大，成本也就越大，所以用人单位的工资高对于劳务派遣公司来说是好事，因为可以减少人员流动，因此劳务派遣公司更不会从中赚差额了。

这个问题我还想问问老师呢

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