娱乐场所应该怎样得体的处罚违纪员工？（如KTV)

谁能告诉我

真的谢谢了vo(∩_∩)o v

看他烦得错误有多严重

我的理念是，员工第一，客人第二；只有使员工满意，才能让客人满意。 财聚人散，财散人聚。首先给你们赚到钱，我才有机会赚更多的钱。

一个成功的管理者在管理手段上不能仅仅只靠罚款来管理手下,那样只会让手下的人心服口不服.

想做好一个夜场的管理者,应做到如下.

1.下班的时候要能跟下面的手下疯到一起玩到一起,

2.自己要清楚的知道罚款只是手段而不是管理目的.比如一个犯错的员工,第一次犯错罚款第二次````第三次....可他还是那样,那我们首先要看他有没有用心去做(用心做的人会犯错么?会!)跟他在私下谈谈看他抱着什么样的心理去做...如果天天罚款给他换来的只是抱怨.大可以换个方法比如一个包厢卫生没作好让他在多几个包厢作好为止!

3.永久的承诺：不会在外面招聘部长领班和经理以下人员。每位员工人人都有晋升机会。

4.管理者要抱着一个公平,公正的心理去指示工作,而不是跟谁近一点就偏坦谁,要做到铁面无私包青天.

5.有罚必有奖,(每月都评优秀员工,优秀领导,只是罚款没奖励的话,这样知会叫有些人懒散.)

6.大到方针政策,小到一针一线管理.

7.我为人人,人人才会为我.首先要想到员工,而不是上面的领导.

这是我在夜场的体会.

员工违纪一般有两个原因：

1、他不想在企业做了，知道违纪也故意所谓，好找个理由辞职。这样的话，就直接处罚好了。

2、自己不知道违纪，要告诉他违纪，制度是人人都要遵守的，处罚只是一种警示，重要的是自己能认识 到。

罚他喝酒，酒钱自费。

看他烦得错误有多严重。一般不要炒鱿鱼。每个人都有他的强项。关键是看领导者怎么去挖掘他，

先要弄清他为什么犯错误。 我们去处罚他的目的是让他下次不要在犯和警示作用。但是处罚的要有艺术。

不能上员工的积极性，而且让他要感激你。（把处罚的力度加大，但是实施的时候减少。）时间有限不能细说抱歉。

1.扣工资

2.炒鱿鱼

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