什么是岗位承包制？发展岗位承包制应朝什么方向？

什么是岗位承包制？发展岗位承包制应朝什么方向？

个人感觉所谓岗位承包制类似1978年实行的家庭联产承包责任制，起码是仿效家庭联产承包责任制来调动员工积极性的。就是总公司对分公司或者公司对某员工制定任务标准，完不成有处罚，完成有奖，超额完成的红利归你分配掌控。
很多大集团开始仿效家庭联产承包责任制，纷纷实行所谓的岗位承包责任制。所谓第一级承包即集团对分公司第一负责人制定任务，对于任务以外的收益，全部由第一负责人分配。第二级承包即第一级承包人将任务分配给各个部门，部门负责人即二级承包人。然后部门负责人在根据部门员工情况制定责任到人的承包责任制度或任务。此方案充分调动员工积极性，使员工自身利益与业绩明显挂钩，工作主观能动性怎强！
未来发展方面，个人感觉重点问题有：
1、承包责任制中企业与承包人的利益分配平衡管理。企业老板或是各级承包人也是以追逐利益为目标，上班族都有感觉，任务年年递增加重，也就是承包责任人的承包成本在增加，使承包压力过大，无人问津。
2、赏罚分配机制要明确，不然承包成了空架子。这个赏罚机制该有谁来制定，是一级地主说了算呢？还是二级地主说了算呢？倘若二级地主没有钱，还不能完全的说话算话，那怎么去压榨农民呢？最后结果就成了二级地主和农民一起看风。
3、要更重视团队承包。要知道拓展业务渠道不是一朝一夕可以开花的。要改变现状，必须要依靠团队力量。所以即使是实行岗位承包，也是要以团队名义签订承包协议，团队确定的每一个成员都有责任，都要签字，对于利益分成也要有明确规定，可以搞成股份制的，也可以是根据按劳分配。这样每一个成员的士气都会高涨起来。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息