企业做生产外包的注意事项！

企业做生产外包的注意事项！

1 契约签定
外包契约签订，是在双方代表的同意下交换契约书。
2 估价
生产管理部对已选定的外包厂商，会商估价后决定外包单价。重要的估价会商，须事先得到总经理的认可。
3 规格书
研发部做成有关外包品的规格书或蓝图后，由生产技术部对外包厂商说明其内容，并由品管部给予品质管理上的指导与管理。
4 管理
验收、保管、出库等管理依本公司相关规章处理。
5 其他外包契约应注意事项
共存共荣，为维护双方的利益，确保共存共荣的实质，双方应互相理解信赖。
1 外包经营辅导
外包经营辅导，包含技术等有关的援助、建议与劝告。
（1） 对与经营技术有关的品质维持改善、增产、降低成本等项目，如认为有必要时，应对外包厂商提供适切的援助、建议、劝告。
（2） 外包厂商亦应依照主旨，努力实行，以期收到良好效果。
2 投诉对策
契约期间，由于契约内容的变更，使外包厂商遭到损害或不利的事态发生，由外包厂商代表者提出投诉时，应慎重检讨，以最大诚意迅速解决。
3 技术指导
为提高生产力或提高品质，认为有必要时，生产技术部门应派技术者或作业者协助对外包厂商的技术指导。

工业所有权
1 对外包厂商委托工程中，如包含有本公司保有的工业所有权（专利权）时，仅对本公司的外包品同意其实施权利。
2 对外包厂商保有的工业所有权，包含于委托工程中，如与第三者发生纠纷而使本公司蒙受损失时，不论其属于过失或故意，都要由外包厂商负责。
3 对因委托加工工程而有新发明或新设计时，经协议后应以使双方都不要受到不利的方式为准则，加以处理。
3 保密
（1）本公司不可将外包厂商保密事项泄露于第三者，外包厂商亦不可将对本公司保密事项泄露于第三者。
（2）契约期间或契约解除后双方如有违反，不论是过失或故意均应负责。
（3） 双方的责任者应将保密的重要性告知，使双方有关人员认识，以期万全。

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