经济新常态下，企业人才“青黄不接”怎么破

经济新常态下，企业人才“青黄不接”怎么破

北京市人才开发中心报告指出，经济新常态下，市场上资本多、机会多，但人才却非常缺乏。同时，在企业的资本、商业模式、战略、业务策略明确后，人才供给和储备也是企业成功的关键。
新常态下，用人单位管理方式面临调整、转型、整合；在此过程中，企业如何把握经济变革、员工变化的新趋势，让人力资源助力企业发展呢？

捷库动力信息技术有限公司首席学习官邱昭良认为，移动互联时代，企业应该更加关注新新类，关注一线员工。他们的服务质量不好，业务不熟练，客户口碑就差。

“客户’自媒体’的传播可能会在短时间导致企业口碑迅速下降，从而影响客户数量、企业收入，并使这种状况进入恶性循环。“邱昭良说，建议采取颠覆传统的培训方式，加强工作标准化，实现快速培训。

本·来工作室创始人吴白莉认为，在经济和商业环境新常态下，管理者需要以身作则，为一线员工树立榜样，并能够与团队共启愿景，感召他们为共同展望奋斗。 与会者积极参与互动，会后主办方还将大会内容以“微课”等新媒体的形式发布。（完）

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