如何制作A3报告

如何制作A3报告

编制A3报告之前需要确定你要解决的问题，并做详细的调查，找到问题，然后提出对策，确认实施对策的责任人时间节点。

方法/步骤 1、题目：题目一定要明确你写的a3报告的目的，且尽量用最少、简洁的语言表达，如xxx线体改善a3报告、xxx问题改善的a3等等。 2、背景：背景主要暴露你要写的问题，如xxx的不良率；xxx的效率；xxx不易操作影响了我们的指标、影响了我们的节拍、增加了劳动强度等等，或我们现在的工程与标杆的对比，继而进行的改善。 3、目标：目标主要是写依据我们现在大环境与理想环境的差距来定目标，如我们的效率是10s，标杆是15s，那我们可以对标标杆的方法设定目标为15s。 4、现状：针对我们a3报告提出的问题，我们进行了哪些现地现物的调查，即使我们进行了很多调查，但是不能随意的罗列与此，一定要依据你写的工程及你掌握的工程有逻辑推理的进行编辑，且编制过程不要包含模糊词汇。 5、原因分析：紧跟现状分析之后，随着一环套一环的调查，我们会将我们报告中的问题集中于一个主要问题点上进行分析，而什么是影响这个问题点的那，我们再次进行详细分析。 6、对策实施：原因分析之后，我们就能了解报告中问题的解决方法，这一步就是进行解决方法的实施了。 7、对策之后：我们需要进行效果确认的描述，即我们采取措施之前需要进行验证，以便我们的措施是有效的。 8、接下来是日程：即我们整个问题解决过程，我们都做了哪些工作，这个很简单了，不再赘述。 9、下一步工作：即解决了此问题之后我们需要做的，如果效果很好，我们需要进行横展，如果不好，接下来我们需要从哪个方向进行解决等等。

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