如何进行团队激励

如何进行团队激励

团队就像一部机器，每个人就是这部机器上的一个个齿轮，他们每个人都有自己的特点，就像机器上的齿轮都有各自的参数一样，但是如果为每一个齿轮上都安装一个马达，任凭你给他们装功率多大的马达，他们都只能是各转各的，一堆高速旋转的齿轮散落在地上，什么也做不了，所有的齿轮必须装在一个机器架子上，才能在一个功率合适的马达的驱动下为我们创造有价值的东西，团队的人也一样，强调人与人之间的感情是不错，但是感情不能代替制度和流程，他们必须在一个合理的团队构架下才能很好的工作。

几个步骤
1.得人心,这点是后面步骤的基础,只有大家一条心才可以团结一至,才可以更好地分配任务(不产生抵触心理)
2.了解团队中的每个人,确定他们在团队中的位置(职责),明确团队目标(虽然这点很难,但很有必要),对不同的人施以不同的"教育"方法,提高团队的"战斗力"
3.把团队成员向"有能有意"的方向转换,不仅要提高团队成员的能力,还要提高团队成员的团队"奉献"意识,让大家都能够自觉地为实现团队目标去奋斗
4.给找人替代,这样才可以让自己往更高处走

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息