为什么接了订金，迟迟不发货，有点不理解

为什么接了订金，迟迟不发货，有点不理解

有的可能是要先定，然后一两周才发货，你可以和卖家沟通一下啊

这个问题，在法律上很容易解决，但是实施起来，还得多考量。 在法律上，你所提供的形式发票和订金已经能够说明你们的事实合同关系。 问题在于，即使你提出起诉，并找到工厂负责人跟你打这个官司，但是在索赔的时候，工厂现在什么都没有了，你拿什么执行？ 也就是说，人家就说没钱，即使判了，也拿不到钱。况且，官司旷日持久，你能耗得起，客户能陪你玩吗？ 所以，建议先把工厂弄清楚，半成品什么的，想法子搞到手，评估价格。再找别的工厂想办法生产。争取最小代价完成生意。 别因为一次失手丢了生意。 毕竟一票生意是小事，一个客户是大事。n个月了，客户没催的你要死吗？ 这个事情其实很烦人，综上观之，外贸公司委托加工，还是得跟单跟紧了。 如果一早就发现工厂的反常状况，也能更早解决问题。 小心驶得万年船。 你在订单实施期间太大意了。是你的错。悔恨不是办法。 想办法减少损失，挽回生意才是最重要的。 祝：好运！ 如果你是第三方的话，合同中是否签有你个人的作为合同方的法律责任和义务？你和客户之前是否前有委托或雇佣合同？你们之前是否存在法律上的雇佣关系？ 首先需要考虑规避法律责任。此问题必须先明确。此外，你在合同和交易中的地位也决定了你可采取措施的范围。如果没签到你，那么你最好只做建议，别采取过激行动。因为法律上你没有这个权利。 其次，跟客户明确说明情况，并提供和保留第一手证据。免得最后闹的一身腥。 另外，从做事情的角度讲，这是一个非常典型的案例。值得时刻以此提醒自己。 事情就是这样，别奢望事情最后会变的完美。保护自己，尽量减少损失。同时也要尽量维护客户的利益。因为这是做事的良心。生意是考验做人与做事的试金石。尤其是出现问题的时候。不要惊慌，不要沮丧，做自己该做的，做自己能做的。 希望最后你能争取到一个令人满意的结果。

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