经过几个月的努力做了个部门经理，可是待遇和之前经理的待遇完全不一样。我们的工资是底薪加提成。由于中途提成加了，所以底薪都降了几百。但是我之前的经理没有降底薪，提成也是新的提成。现在我升上来了，不光底薪没有恢复，反而经理职位补贴还少了几百。现在心里极度不平衡。
1、以前经理底薪1500，我升为经理后底薪还是降过的1300.
2、以前经理职位补贴600，我300.
太不公平了，虽然我以前没有做过经理工作，是个新手，但我工作也很努力，做的也不比之前的那个经理少，郁闷中，各位能不能帮忙支个招，我要怎么和老板谈才比较合适，才能拿到我应有的待遇
即便你已经握有足够的条件和筹码，仍需要用适合对方的方式来与老板沟通，才能事半功倍地实现你的美丽“薪愿”。而错误的沟通方式不但不能使你的薪情看涨，反而很可能让老板对你的信任度下跌。
找到他人最喜欢的沟通方式
我们都听说过这条人际沟通的黄金法则：“你希望别人怎么对你，你便怎么对人。”事实上，如果把人心比作土壤，你只有选择适合这块土地的种子来播种，才能得到想要的收获，而不是单单从自己的想法出发，按照自己的需求来揣度他人。
从动机和需求出发，人的性格可以分为四种类型。
有效沟通的关键是找到他人最喜欢的沟通方式。当你理解了不同人的性格色彩，就能清晰地意识到，人和人是有差异的，用一种方法来对待四种不同的人，你有四分之三的可能会失败。提高成功率的办法就是，用别人希望被对待的方式去对待他人。
我们常常会发现，我们越努力地在我们自己的“频道”上“广播”，效果就越差。因为我们面对的人，他们所在的频率很可能与我们不同。解决的方法很简单，就是改变我们的“播出频率”，而不是叫其他人适应我们的“频率”，我们应该在他们的“频率”上传达我们的信息。
四色老板谈薪纪要
假设你希望老板给你加薪，根据你老板的性格色彩，可以用四种方法来一一对应。
红色
红色老板的画像：他的办公桌永远那么乱，他喜欢拍员工肩膀，他笑的时候毫不矜持，他喜欢在开会的时候描绘出一幅幅美好蓝图，他生气的时候也很剧烈，但多半不会在事后提起，他让员工感觉没有距离。
红色老板口头禅：太棒了 绝妙的好点子 为什么不试试 我想换一个 要有新意。
红色老板欣赏谁：不断冒出新点子的有趣员工，活泼爱笑的开心果。
红色老板讨厌谁：没有团队精神的人，整天拉着面孔不合群的员工。
跟红色老板谈加薪的催化剂：一个大家都心情愉悦的时间点，带着愉快的笑容来谈。
跟红色老板谈加薪的禁忌：在他情绪不好的时候谈，或是在谈话中试图施加压力。
高调谈薪设计台词：“我们团队中所有的成员都是110%的努力。在我有幸合作过的团队中，他们是最勤奋努力的。我认为你很难找到如此富于奉献精神和忠诚度的人。尽管这显得很不谦虚，但我还是要这么总结。我们加倍地努力工作，我们达到的高水准也说明了这一点。我们也从没有偷懒走捷径。”
▲表白要点：突出团队的努力，充分表达你对这份工作的热爱，让他感受到你的诚意。
低调谈薪设计台词：“我必须坦白地告诉你，竞争对手公司找过我了，他们开出的薪资比这边多百分之五十，我确实有些心动。但毕竟我在这家公司五年了，对这里感情很深，和同事们相处都很融洽，如果换一个地方我也不知道自己是否能很好地适应，所以我内心十分挣扎。”
▲表白要点：开诚布公地告诉他你可能因为物质原因而跳槽，但又对公司有感情，不愿意离开目前的团队。
蓝色
蓝色老板的画像：他把全人类的苦难和忧郁都背负在了心上，大家欢跃活泼闹作一团的时候，他悄无声息地出现，会让所有员工背后滚过一阵冷风。他善于分析，思虑周全，有时难免患得患失，左右为难，直至坐失良机。
蓝色老板口头禅：再看看 不要轻易作决定 报告在哪里 给我数据 你有时间表吗
蓝色老板欣赏谁：时刻清醒知道自己在计划中的哪一步的人，理性处理问题的员工。
蓝色老板讨厌谁：总是大惊小怪的家伙，承诺了却不兑现的人。
跟蓝色老板谈加薪的催化剂：在一个安静的正式的场合来谈，谈薪之前不要让任何其他员工知道这件事。
跟蓝色老板谈加薪的禁忌：用浮夸不实的吹嘘来武装自己，或威胁说如果不加就走人。
高调谈薪设计台词：“我已经在一些同类企业中调查过相应的薪金范围，这是高档、中档和最低档。我现在是低于中档的。当然职位会有不同，但是我确认我相比较而言承担很相似的职责。在您做出决定之前，请让我解释一下我是如何获得过去的成就的……这里是一些我想要尝试的新方法，但是在我从其他组织或企业中得到更多的经验之前我不会轻易尝试。”
▲表白要点：给他充分的理由和符合逻辑的分析，让他清楚知道你提出的加薪请求是合情合理的。
低调谈薪设计台词：（沉默）
▲表白要点：干脆什么都不说，默默地把事情做到最完美，直到有一天他主动给你加薪。
黄色
黄色老板的画像：他是办公室里说一不二的人，永远不要在任何大小事上挑战他的权威，他目光坚定，直视前方，任何艰难险阻都不能停下他的脚步，假如你成为他前进路上的绊脚石，那么，结果不言而喻。
黄色老板口头禅：当然 肯定 绝对是 我说是就是 你太幼稚 你怎么还不明白 快点说
黄色老板欣赏谁：说话做事干脆利落的员工，能承受大强度压力的人。
黄色老板讨厌谁：动不动就要死要活，情绪波动太大，承受能力弱的员工。
跟黄色老板谈加薪的催化剂：刚刚出色地完成了的一个大项目。
跟黄色老板谈加薪的禁忌：没有足够的筹码就别轻率地去谈，或试图用煽情来感动他。
高调谈薪设计台词：“让我告诉你我在过去的六个月中所做的……这是我对未来六个月的计划……我相信，这些策略会推动我们前进。我们面临很好的机遇。我们会成为行业中的领头羊，我会带领属下成为最优秀的员工。”
▲表白要点：肯定自我价值的同时，避免给他妄自尊大的感觉。告诉他你的存在将会带给他哪些收益。
低调谈薪设计台词：“在您的领导下我取得了这些成就……我觉得我的能力可以承担更多的职责以及尝试更难的任务，如果我的表现令您满意，我希望得到相应的报酬。”
▲表白要点：在黄色老板心目中，能力=薪水，秀出你的能力，承担更多责任，意味着有权要求更高的回报。
绿色
绿色老板的画像：他是太极门传人，从来都是心平气和不与人计较，对员工的错误也是春风化雨式的教诲。在他手下是件让人心旷神怡的事情，基本上，只要不出大差错，你可以想做什么就做什么，唯一的痛苦，是他太不争取了，不为自己争取，也很难去为自己的员工向公司争取些什么。
绿色老板口头禅：慢慢来 欲速则不达 别人怎么说 那就这么办吧 都可以
绿色老板欣赏谁：不给他添麻烦，同时又勇于承担责任的员工。
绿色老板讨厌谁：惹是生非的刺儿头，在群体中制造冲突的员工。
跟绿色老板谈加薪的催化剂：轻松自在的非正式场合，没有任何的紧急任务需要完成。
跟绿色老板谈加薪的禁忌：冲着他大喊大叫，或要求一个超常的加薪幅度，令他觉得难以做到。
高调谈薪设计台词：“我们所有的计划都进展顺利。我们很长一段时间内都没有犯什么错误。实际上，我们已经成功地协调了我们团队和其他团队之间的关系。让我们高兴的是，其他团队的人希望采用和我们相同的管理模式，这样，我们的步调就完全一致了。我们团队内部和与别的团队之间都能透明、流畅地沟通，任何问题我们都能互相协作来解决。我感觉我们对彼此来说都是不可缺少的。”
▲表白要点：突出你在团队合作中发挥的作用，强调其他人对你的认可及依赖性，让他明白你是必不可少的。
低调谈薪设计台词：“老板，最近物价涨得厉害，生活负担很重，给加点工资吧，我会努力工作的。”
▲表白要点：告诉他你很需要这份工资，没有的话你会很苦。
建立起销售网络后，再跟他谈，那样成功率高很多。看你的情况，你应该还没跟老板谈条件的资本！
首相你得确定以前的经理是不是一上任经理职位，就是底薪1500补贴600；再者你得看老板对你的态度，是不是你刚上任，他想看看你的能力，像我公司也是有这样的，刚上任的，同样的职位刚上的就比以前在任的低一点，但过一段时间，公司会把你的工资长成跟以前在任同岗位的工资一样的。每个公司都有公司的制度的。你可以试着耐心的等一下；
待遇是相当重要的一环，明明看好的工作，可是由于待遇谈的不是很妥当，要么让自己吃亏了，要么企业觉得你要价太高，自己其实也愿意适当降低要求的，可是泼出去的水，只好眼看着别人得到工作。那么在职场究竟怎么样跟老板谈待遇才能既让自己满意又得到心仪的工作呢？我最近得空就此研究出一点心得，贡献给大家希望对大家有帮助。
1、逐步提价：当顺理成章到谈待遇时候，你可以先报出自己愿意接受的最低要求，发现老板没有很大的反应，你可以说这是试用期的要求，自然可以对转正后工资有继续讨论的余地，如果还是可以继续讨论，你可以对误餐、交通、电话、住宿等补助也提出要求。这样既避免因为自己刚开口要价过高失去得到工作的机会，也可以尽量发现老板可以承受的水平。
2、打草惊蛇：讨论待遇时，一般都会讨论到在原来单位的待遇如何，你可以将自己原来的待遇“设立”为自己期望值稍高一点报出，如果老板没有明显的其他动作或者反应，你可以将这个条件作为你现在求职的条件，当然如果对方反应比较大，你可以将条件稍微下降与自己期望值一致或者稍低，也给对方一个心理适应过程。
3、反问求证：如果双方谈的比较融洽，你可以反问对方，了解一下公司的一般规定如何，与自己的期望值权衡一下，报出合理的要求，不过一般你可以在用人单位给你的说法稍微增加一点，对方都应该可以接受的。
4、一步到位：自古富贵险中求，你直接将自己的要求提出来，也许对方会认为你果断勇敢，直接满足你的要求也未可知了。
职场中瞬息万变，谈待遇也没有完全一律的程序，关键是如何将对方的低线与自己的期望结合起来。
如果我是你，我会旁敲侧击的和老板说，首先谈论工资是职场一大忌，而且老板最忌讳攀比，他不是傻子，他当然知道给你们的工资不同，绝对有他的原因，所以直接说反而会增加他的反感，你可以和同事们说说现在物价高啊，东西买不起啊，同学又涨工资了，唉自己不行啊之类的，让老板听到她会明白的