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面对没大没小的工人应该怎么做?

答案:4  悬赏:70  手机版
解决时间 2021-07-19 17:34
  • 提问者网友:动次大次蹦擦擦
  • 2021-07-18 19:07

老板位他也敢坐玩一个多钟电脑,办公室进进出出,看见老板放东西那里拿了就吃

同事之间有矛盾拿同事的东西藏起来.

上次还和一名同事打架结果另一位给炒了.他们打架的原因是“一个说自己很能打,一个说自己的少林寺出来的”

这样的办公室作风我觉得,影响很不好,一个这样以后个个都这样我就不知道怎么管理了~

我是管理我的位置他都坐了我做在一边的沙发看着他到底做到什么时候,他还用命令的口吻叫我“过来”帮我看一下电脑怎么会这样~!

我是管理还有.业务。我没有生杀权·如果可以的话这样的人我见一个炒一个!

根本就是没有规矩把规矩我很看不过眼我想说,但是我不懂怎么说!

大家赐教一下,谢谢!

最佳答案
  • 五星知识达人网友:野味小生
  • 2021-07-18 20:38
这只能说你太软弱了,你该做什么就做什么,还有,不在的时候最好吧电脑设个密码,这样他就没办法玩了。完全没必要给他帮忙,要学会拒绝哦,既然你是管理的,可以给老板提下你的建议,怎么整改,如不按要求着装,罚多少,随便进入办公室不敲门,也没事也要罚,如果老板希望公司向好的方面发展会采纳的,如果不采纳,你就说,既然这样,我没办法管理好了。
全部回答
  • 1楼网友:上分大魔王
  • 2021-07-18 23:27

直接将这些问题向你的上司或直接告诉你的老板

让你的老板教育他,实在不行的,那个公司也不能再呆了,发展前景有限。

  • 2楼网友:woshuo
  • 2021-07-18 22:11
看他的生份咯,你最好不要去管那些事,他敢这样做老板又不说,肯定是有 一定的凭持的。看看其他同事的想法,也许这也是老板对公司管理层的一个测试,你要把握好。
  • 3楼网友:痴妹与他
  • 2021-07-18 21:47

首先应该有一套制度,然后要加大管理。严格按照制度来办。

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