如何提高员工内部推荐的成功率

如何提高员工内部推荐的成功率

公司内部员工人才推荐激励方案
为适应公司发展需要，及时满足各部门用人需求，充分利用一 切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘工作 的及时性和匹配度，特制定本方案。
一、适用范围 此方案适用于久屹和罗杉两家公司的全体员工。
二、推荐原则
1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；
2、对被推荐人按公司招聘流程进行综合评估，择优录用；
3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况；
4、所有被录用的人员，在公司内部均平等对待。
三、推荐流程
1、人事行政部每周一将目前公司的空缺职位在公司内部公告栏进行 公示。
2、员工如有合适人选，需将被推荐人简历和《内部推荐表》（表1） 递交人事行政部，由人事行政部初审后确定是否展开招聘流程。
3、推荐人不能提供被推荐人简历的，须告知人事行政部：被推荐人 姓名、应聘职位、联系方式等个人信息。
4、按照初试-复试的招聘流程进行面试，面试合格后由人事行政部通 知报到时间并办理入职手续。
5、对于重要岗位，人事行政部有权对被推荐人进行背景调查。

内部员工推荐优先，但是仍然取决于你的面试表现 推荐的优势，是比很多不知道信息的优秀人选得知了信息，但是能否录用，你的表现仍然是第一位的。

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