26 人力资源管理 27劳动定额 28网络营销29简述工业企业的系统特征30简述深层的企业文化及其包含的主要内容

26 人力资源管理 27劳动定额 28网络营销29简述工业企业的系统特征30简述深层的企业文化及其包含的主要内容

29（1）大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产。
（2）劳动分工精细，协作关系复杂，严密。
（3）生产过程有高度的比例性和连续性。
（4）生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。

名词解释：1.对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。
2.劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，预先规定劳动者生产某种产品或完成某项工作的必要劳动消耗量的标准。

3.以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。

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立名牌的过程中,需要做好名牌各要素的优化配置工作,既要抓住提高名牌产品和服务的质量这个养分,又要抓住技术进步,技术创新作为先导,强化企业内部管理这个基础,以提高员工素质\调节器动广大员工积极性为核心,以优秀的企业文化为统帅,以开展国内外市场营销活动的龙头,扒进企业创牌事业不断发展,为企业兴旺,早日创出国际区域级名牌和世界级名牌作出贡献.

人力资源管理：是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动，即是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用、满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
劳动定额是在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额
网络营销：网络营销是以互联网络为媒体，以新的方式、方法和理念，实施营销活动，更有效的促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。它是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总 网络营销体或者部分经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。”

深层文化。深层文化又称为理念文化。这是企业文化最主要的一个方面，它在企业文化整个系统中起着一种核心作用，是企业文化建设的灵魂，影响和决定企业文化的导向和发展。企业理念是企业的最高意识形态，是企业境界的核心构筑，是指导企业实践的根本思想。企业理念以哲学的姿态提供了企业的世界观和方法论;以特定的价值取向规范了企业以及职工对行为的意义的认识体系;以共同的价值观和信念凝聚了企业成员认同的群体意识;以追求理想的方式规定了企业争取实现的期望值。企业的成功无一不源于有成功的企业理念。企业的理念文化主要有：企业宗旨、企业价值观、企业精神、企业道德等。同时还应具有“敢于奋力拼搏的企业宗旨，厚载万物的为人胸怀，以厂为家的精神风貌，讲义求利的开拓精神，精诚团结的人际关系，讲究诚信的服务思想”等内涵。

构成企业文化的要素有5个方面：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。企业经营理论主要包以下三个方面的内容：1). 企业对于所处环境的假设，关于企业结构、市场的假设以及关于顾客和产品科学技术的假设。2). 企业对自身根本目标的假设。3). 企业对能够确保实现预定目标的优势的假设。

深层的企业文化也叫企业文化的精神层，它不是人们能直接体察到的，而是渗透于企业全体成员思想和心灵中的一时形态。
包括：1、企业最高目标；2、企业精神；3、经营管理风格；4企业风气和企业道德。

2,简述实施名牌战略应重视的工作?
1、树立正确的的名牌观念
2、准确的进行市场定位
3、合理的制定名牌的目标
4、把握好名牌升级的时机
5、抓好企业名牌要素的整体优化工作

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