老师，食堂账的分录该怎么做啊

老师，食堂账的分录该怎么做啊

1. 食堂是免费的，费用都是单位承担，就做到管理费用-职工福利费里面

2. 食堂是自营的，那主要就是个采购和销售了，采购材料（菜、米等），借：原材料  贷：银行存款，然后制作，借：生产成本   贷：各种原材料，因为食堂基本上每天都有采购新鲜物料，所以也好核算，还有人工费用，借：制作/销售/管理费用科目  贷：应付职工薪酬，还有食堂的水电也做进费用科目，食堂各种设备计提折旧，房租也要分摊到成本费用科目中，最后就是销售，结算方式是：刷卡或者付现，食堂基本上当天的菜及时吃不完也会扔掉，所以都算在当天的销售成本中，其他的自己想想吧，其实财务触类旁通，都是一样的，只是不同的环境下形态有差异罢了

冲卡应该和奖励积分的会计处理类似吧？ 1.收到款项 借：银行存款 贷：递延收益 2.因为有的人他冲完钱用的差不多了就不用了，所以要估计确定可能被使用的比例： 每期估计可能会被使用的卡里的价值 ÷ 卡里存款的总价值 （这是一个比值。） 3.计算每期应确认的收入（可以这样理解：把递延收益按“可能被使用的价值”分成好多份，每一份的递延收益 × 已经被使用的份数，已经被使用的份数也就是 已经被使用的卡存款。）： 已经被使用的卡存款÷可能被使用的卡存款×递延收益 借：递延收益 贷：主营业务收入 借：主营业务成本 贷：原材料（就是食材之类的采购的东西） #.举例说明： 1.收到款项： 借：银行存款（货库存现金） 100 贷：递延收益 100 2.估计可能被使用的份额： 假设该员工用到剩1元的时候就不用了，那么：可能被使用的比例为99% 3.期末确认收入： 假定本期该员工使用了30元，那么应确认的收入为：30÷（100×99%）×100 借：递延收益 30.3（当然是四舍五入的，这个数字呀~） 贷：主营业务收入 30.3 借：主营业务成本 10（假定当期只给这一个员工买菜做菜） 贷：原材料 10 #.如果这个员工泛轴，他就用30块钱就不用了。那么如果卡收回来了，把余额清零，剩余的递延收益全部转到银行存款；如果卡没收回来，那么把剩余递延收益全部确认为收入。 注：以上为充卡的处理，至于从单位收到的工资应该算拨款之类的东西吧？这就不清楚了~

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