什么是企业的战略指导思想

什么是企业的战略指导思想

战略指导思想是指导战略制订和执行的基本思想。
它主要包括以下几方 面： 1.市场导向，需求驱动，尽力满足社会需求。随着经济体制从传统的计划经济体制向社 会主义市场经济体制转变，企业生产经营活动运转的轴心不再是国家计划，而应该是市场， 企业要围绕市场运转，实现自主经营，自负盈亏，千方百计满足市场需求，努力提高市场占 有率。 2.依靠品种、质量、成本取胜。适应经济增长方式从粗放型向集约型转变，企业要改变 粗放式管理，转向精细化管理，努力提高产品的技术含量和附加值，保证和提高产品质量， 降低成本。 3.实现系统整体优化。企业是一个由各个方面有机结合而成的复杂系统，要对企业生产 经营的诸要素进行优化组合与合理配置， 实现系统整体优化， 协调和平衡各个局部与局部之 间、局部与整体之间相互适应关系，尽力提高企业经济效益。 4.善于竞争，优胜劣汰。企业要进入市场竞争体系，适应优胜劣汰的激烈竞争，充分调 动和运用自己的各种资源，在竞争中求得生存与发展。 5.长远观点，放眼未来。制订和实施企业战略都必须具有长远观点，切忌急功近利。不 断改造内涵，加大技术改造力度，增强企业后劲。 6.以人为本，依靠全体职工。建立以人为中心的管理，真正体现尊重人、理解人和关心 人，充分依靠和调动全体职工的积极性，去实现企业的战略目标。 战略目标 战略目标是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务。它决定了企 业在该战略期间的总体发展的主要行动方向，成为企业战略的核心。 确定战略目标要注意 以下几点： (1)对象明确。有预期服务的对象，要完成的任务和达到的结果； (2)定量和定性相结合。对企业预期达到的结果，既有定量指标，又有定性内容。在定 量指标方面，有产品产量，净产值，销售收入，新产品开发品种种类，产品质量性能，劳动 生产率，利润，其它经济效益指标，技术改造项目，人才培训，职工福利，等等； (3)时间限定清晰，并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。 战略重点 战略重点是指企业对于实现战略目标具有决定性作用的关键方面或关键环节。 它通常包含两方面的含意；战略优势，战略劣势。 (1)战略优势是指企业在较长时期内，在关系全局经营成败方面拥有强大的实力、丰富 的资源和优势地位。 它是企业在激烈的竞争中取胜的法宝。 优势实力主要指企业在吸引顾客， 争夺市场方面 具有超过竞争对手的实力，这反映在人力、技术、资金、经营能力等等方面。

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