如何与下属相处,面对刁钻的员工如何去管理(重金酬谢)

如何与下属相处,面对刁钻的员工如何去管理(重金酬谢)

首先你要自责自己:你在人事管理方面做到了公正公平实效吗?
其次在人事管理方面你经常在引导她们吗?
我的建议:如果其他员工对你和各种制度没有异议的话,那么这人是不是对收入很重视!如果是的话,你得看公司能否给予,能就调整员工薪水,若不能说明你们用不起这种人才;
你是否经常对员工进行管理培训,如员工能力培训和绩效考核.我经常把各种公司员工具备哪些方面的东东罗例出来,让每一位员工进行自我考核,看自己与其他公司的员工相比差哪些胜哪些!让员工自我感到不足从而加快速度学习,若有想换工作的人也会再三考虑他的出局能否影响他的收入.
员工在一起玩乐,你作为经理人你可以代头AA制度,让每一个出钱者能娱乐至怀,若费用AA制度不够,你可以多补点进去,但你补了多少要说出来.让别人感到我们都是在同一船上的人,有难同当,有福同享.
员工为什么能创造客户,而你对这些客户进行统计管理啦没有,你要做到员工的离职不会对公司资源有损失,客户管理是人事管理中的一部份,必须作到!
祝朋友你能开心快乐每一天!

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