如何提高企业盈利能力_成本分析、控制与管理

答案:2 悬赏:20 手机版

解决时间 2021-12-30 13:12

提问者网友：ミ烙印ゝ
2021-12-30 06:38

最佳答案

五星知识达人网友：十年萤火照君眠
2021-12-30 06:45

一、课程特色构建全面的企业成本管理思想，寻求改善企业成本的有效方法透彻理解成本与企业整体管理的关系，洞察成本管理与企业其他经营环节的联系跳出传统成本控制框架，从经营战略角度出发，整体制定成本控制与管理体系掌握成本管理国际经验与先进的理念和工具通过案例反思企业自身内部成本管控系统的缺陷，并明确相应的改进方向二、课程收益了解现代成本的构成和其不同分类深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程加强成本控制内容和程序的巩固学习新颖的降低成本途径课程与学员企业自身情况相结合，找到自己的成本关键点三、适合对象财务总监、高级财务经理财务经理、会计经理成本会计财务分析人员预算责任中心负责人四、课程介绍 1、通过现代的成本理念，构建财务人员和决策者的伙伴关系2、通过高效的成本管理，大幅度提高企业的盈利能力3、结合企业自身情况，找到成本关键点

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1楼网友：往事隔山水
2021-12-30 07:38

就是这个解释

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