全员生发智慧系统落地有什么问题

全员生发智慧系统落地有什么问题

全员指的是众生，对晨龙锯床来讲，就是包括晨龙老板、高层、中层领导及一线员工 在内的全体晨龙人。生发智慧，就是激发，开发挖掘每个人的智慧，系统是一个含多环节进程的整体。用一句话来说，就是激励、激活员工，让员工当家作主，激发 全员智慧，共同推动事业发展、员工成长。
过去，公司大的战略决策，都是老板说了算，然后高层开会宣布一下，下面员工依样画瓢就得了，形成了“老板 拍脑袋、高层开个会、员工在等待”僵化模式，少数人的智慧决定大多数人的命运，员工产生了“等、靠、要”的依赖心理，于事业的发展是被动的。全员生发智慧 系统的导入，就是要改变这种现状，让工作相关的人一起研究、探讨、民主表达，通过筛选、淘汰、表决等一系列过程，定出决策，运用全员的智慧来决定、决策， 是一种绝然不同于过去经营管理模式的全新思维，所以说，全员生发智慧系统是一种思想、思维、行为的革命。

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