新产品如何定价

新产品如何定价

问题一：新产品如何定价 新品上市如何定价 新品上市中，很重要的一环是如何给产品定价。作为产品可以衡量、比较的部分，定价是否正确，直接关系到产品的销量、企业能不能获利、目标消费者能不能接受等问题。这是一个让很多经理人头疼的决策。 影响价格最终形成的因素有很多，除却产品成本、竞品分析、目标消费者分析以及需求确定等之外，还要考虑营销战略、企业目标、政府影响和品牌溢价能力等因素。总之，在确立新品价格的决策过程中，定价所应依循的基本步骤是： 一、选择定价目标 定价目标，必须服从公司营销战略，不同时期营销战略的定价目标不同。一般来说，与新品上市相关的定价目标大致有几种： 1，追求利润最大化。新品是否处有绝对的优势，上市后在激烈的竞争中能否处在有利地位。如果能满足上述条件，那么就可以将追求利润最大化作为定价目标，将价格尽量定得高一些，满足公司快速收回投资的愿望，但追求利润最大化也可能会因品牌溢价能力的限制，导致产品销量增长缓慢。如“国窖·1573”推出的凯撒大帝至尊酒，选择的就是利润最大化的定价目标。 2、提高市场占有率。如果推出的新品，主要是为了提高市场占有率，那么就适宜于采用极富竞争力的价格，以低价打入市场，逐步控制市场。高市场占有率为提高盈利率提供了可靠保证。但在此之前，公司应结合市场竞争状况，确定有利可图的销售目标。 3、适应价格竞争。在激烈的市场竞争环境中，若市场领导品牌不断发起价格战，应注意新品能否避开价格战的旋涡，如不能，则应推行适应价格竞争的定价目标，防止新品上市之后，就一败涂地。 4、稳定价格。若产品本身并无明显突出特点，公司也无意挑起“价格战”则应采用中庸的定价目标，稳定价格。 二、确定需求 一般来说，价格越低、需求越大；价格越高、需求越低。如价格定在 70 元以上的香烟与 5 元一块的香烟，其需求情况自然是一清二楚。估计消费者需求的方法通常有以下两种： 1、了解顾客会对价格会作出什么反应。顾客通常会通过比较产品的不同价格和可感知的使用价值或利益来判断，他花这个钱值不值得。最理想的情况是顾客对产品的感知价值超过他支付的购买费用，但这种情况很少出现。在定价决策过程当中，能收取的最高价格是顾客感知到的价值，最低价格是产品的可变成本。 2、模拟销售。利用新品上市前的一段时间，将新品投放到不同城市、不同渠道进行展销或试销，通过实验调查，快速了解消费者对价格水平的不同反应。惠普公司在开发出一种新型的 影响需求的还有消费者的价格敏感度和价格弹性等因素，如新品是不是具有独特价值效应，有无替代品，品牌溢价能力、总开支效应等等。当需求变化相当大时，则该需求弹性也相大，价格就要适当的降低。 三、估计成本 需求在很大程度上决定着制定产品价格，并确定最高价格限度，而成本则是价格的底线。要制定价格，应要考虑产品的所有生产、分销和推销成本，还要考虑公司所作努力和承担风险的一个公平的报酬。定价时，估计成本是很有必要的。 成本有两种形式，固定成本和可变成本。估算成本的方法有两种，一种是直接在成本的基础上加上公司的目标利润额，简单实用，但它忽略了市场的实际需求；另一种是目标成本法，即设法了解顾客愿意为此支付什么价格，在确保目标利润的前提下，然后逆向的确定产品生产成本，接下来通过竞品分解或与供应商合作，实际目标成本。最后一种方法虽然复杂一些，但它充分考虑了市场的需要，有助于新品的推广。 四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为 分析竞争者的成本、价格和历史定价行为，有助于准确的制定新品价格。但需要注意的是，作为参照点，它不一定代表顾客也愿意支付相同的价格。 越接近于真实的了解竞争对手的实际成本，就越......余下全文>>问题二：市场营销中的新产品如何定价 企业在一定的营销组合条件下，要想做到所定价格既能被用户接受，又能为企业带来可观的利润，就需要运用定价策略和技巧。所以，企业制定价格不仅是一门科学，也是一门艺术。定价方法着重研究和确定商品的基础价格，定价技巧则是根据市场的具体情况。一个企业肯定会有开发新产品的情况，那么新产品怎么来进行市场营销是企业的头等大事，对于一个企业来说，新产品的营销是非常重要的，如何来给新产品进行定价也是一个非常让人头疼的问题，因为新产品的定价也是市场营 销活动中至关重要的一环，企业的新产品能否在市场上站住脚，并给企业带来预期效益，定价因素起着十分重要的作用，因此必须研究研究定价策略。1、 撇脂定价策略撇脂定价策略是一种高价格策略，即在新产品上市初期，价格定得较高，这样才可以在短时间内获得更多的利润。这种价格策略因与从牛奶中撇出油脂相似而得名，由此制定的价格称为撇脂价格。撇脂价格策略不仅能在短期内取得较大利润，而且当竞争加剧的时候，企业可以采取降价手段，这样一方面可以限制竞争者的加入，另一方面也符合消费者对待价格由高到低的心理。但是使用此法由于价格大大的高于产品价值，当心产品尚未在消费者中建立声誉时，不利于打开市场，有时甚至无人问津。同时，如果高价投放形成旺销，很容易引起众多竞争者涌入，从而造成价格急降，因此经营者也就被迫停产了。因此，作为一种短期价格策略，撇脂定价策略更适用于具有独特技术、不易仿制、有专利保护、生产能力不太可能迅速扩大等特点的新产品，与此同时，市场上要有时尚性的需求。2、 渗透定价策略渗透定价策略是一种低价策略，即在新产品投入市场时，以较低的价格吸引消费者，从而迅速打开市场。如同倒入泥土的水一样，从缝隙中很快渗透到底，由此以制定的价格叫做渗透价格。渗透价格策略由于价格较低，一方面能迅速打开产品销路，扩大销售量，并从中获利；另外还可以阻止竞争对手的插入，有利于控制市场，不足之处是投资回收期较长，如果产品不能迅速打开市场，或遇到强有力的竞争对手，则会造成重大损失。因此，作为一种长期价格策略，一般来说，渗透定价策略适用于能大批量生产、特点不突出、易仿制、技术简单的新产品。3、 满意定价策略满意定价策略是一种折中价格策略，它吸取了上述两种定价策略的长处，采取比撇脂价格低、比渗透价格高的适中价格。既保证了企业在新产品的初期能够得到一定的利润，又能为消费者所接受。由此而制定的价格称为满意价格，也称为“温和价格”或“君子价格”。问题三：如何给商品定价 商品定价直接决定着企业的销售情况，那么，企业如何定价商品，才能取得一个好的销量呢? 世界工厂网汇总了，商品定价的十二种方法，以供参考。 一、同价销售术 英国有一家小店，起初生意萧条很不景气。一天，店主灵机一动，想出一招：只要顾客出 1 个英镑，便可在店内任选一件商品，不过他店内商品都是同一价格的，这就抓住了人们的好奇心理。尽管一些商品的价格略高于市价，但仍招徕了大批顾客，销售额比附近几家百货公司都高。在国外，比较流行的同价销售术还有分柜同价销售，比如，有的小商店开设1 分钱商品专柜、l 元钱商品专柜，而一些大商店则开设了10 元、50 元、100 元商品专柜。 注意：讨价还价是一件挺烦人的事，一口价干脆简单。目前，在国内已兴起了很多这样的店，方法虽好，但据笔者观测，生意却不太好。实质上，策略或招数只在一定程度上管用，关键还是要货真价实。 二、分割法 没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了，因为价格即代表他兜里的金钱，要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分，而非一大把。价格分割是一种心理策略，卖方定价时，采用这种技巧，能造成买方心理上的价格便宜感。 价格分割包括下面两种形式： 1.用较小的单位报价。例如，茶叶每公斤10 元报成每50 克0.5 元，大米每吨1000 元报成每公斤1 元等等。巴黎地铁的广告是：“只需付30 法郎，就有200 万旅客能看到您的广告。” 2.用较小单位商品的价格进行比较。例如，“每天少抽一支烟，每日就可订一份报纸。”“使用这种电冰箱平均每天0.2 元电费，只够吃一根冰棍!” 注意：记住报价时用小单位。 三、特高价法 独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。特高价法即在新商品开始投放市场时，把价格定得大大高于成本，使企业在短期内能获得大量盈利，以后再根据市场形势的变化来调整价格。某地有一商店进了少量中高档女外套，进价580 元一件。该商店的经营者见这种外套用料、做工都很好，色彩、款式也很新颖，在本地市场上还没有出现过，于是定出1280 元一件的高价，居然很快就销完了。 注意：如果你推出的产品很受欢迎，而市场上只你一家，就可卖出较高的价，不过这种形势一般不会持续太久。畅销的东西，别人也可群起而仿之，因此，要保持较高售价，就必须不断推出独特的产品。 四、低价法 便宜无好货。好货不便宜，这是千百年的经验之谈，你要做的事就是消除这种成见。这种策略则先将产品的价格定得尽可能低一些，使新产品迅速被消费者所接受，优先在市场取得领先地位。由于利润过低，能有效地排斥竞争对手，使自己长期占领市场。这是一种长久的战赂，适合于一些资金雄厚的大企业。对于一个生产企业来说，将产品的价格定得很低，先打开销路，把市场占下来，然后再扩大生产，降低生产成本。对于商业企业来说，尽可能压低商品的销售价格，虽然单个商品的销售利润比较少，但销售额增大了，总的商业利润会更多。 注意：在应用低价格方法时应注意：(1)高档商品慎用;(2)对追求高消费的消费者慎用。 五、安全法 价值10 元的东西，以20 元卖出，表面上是赚了，却可能赔掉了一个顾客。对于一般商品来说，价格定得过高，不利于打开市场;价格定得太低，则可能出现亏损。因此，最稳妥可靠的是将商品的价格定得比较适中，消费者有能力购买，推销商也便于推销，安全定价通常是由成本加正常利润购成的。例如，一条牛仔裤的成本是80 元，根据服装行业的一般利润水平，期待每条牛仔裤能获20 元的利润，那么，这条牛仔裤的安全价格为100 元。安全定价，价格 适合。 注意：在实际操作中，如果企业商品名气不大，即使安全定价......余下全文>>问题四：新产品的定价策略有哪些 (1)撇脂定价策略。它是指在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格定得很高，以攫取最大利润，有如从鲜奶中撇取奶油。企业所以能这样做，是因为有些购买者主观认为某些商品具有很高的价值。从市场营销实践看，在以下条件下企业可以采取撇脂定价：市场有足够的购买者，他们的需求缺乏弹性，即使把价格定得很高，市场需求也不会大量减少。高价使需求减少一些，因而产量减少一些，单位成本增加一些，但这不致抵消高价所带来的利益。在高价情况下，仍然独家经营，别无竞争者。有专利保护的产品就是如此。某种产品的价格订得很高，使人们产生这种产品是高档产品的印象。
(2)渗透定价策略。即企业把它的创新产品的价格定得相对较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率。从市场营销实践看，企业采取渗透定价需具备以下条件：市场需求显得对价格极为敏感，因此，低价会刺激市场需求迅速增长；企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降；低价不会引起实际和潜在的竞争。
(3)满意定价策略。在新产品投放市场时制定适中的价格，既保证企业获得一定的初期利润，又能为广大顾客所接受。满意策略是一种介于高价策略和低价策略之间的、简便易行的定价策略。问题五：新产品的定价策略有哪些 在营销组合各因素中，可以说订价策略最痛苦与最危险的策略。需要营销人和决策者既要在决策前做大量的调研工作，也要在决策时具备相当大的勇气。
从定价的主要目的上看，定价的策略主要以下三种：
一、 新产品上市定价策略
1． 渗透定价策略 其目的在渗透市场，立即提高市场营销量与市场占有率，并能快速而有效地占据市场空间。亦即此种订价策略以高市场占有率为最主要目标，营销利润反而退为次要目标。
2． 撇脂定价策略 其目的在于立即赚取丰厚的市场营销利润，正如海绵吸水或奶油蛋糕的脂肪一般，从中吸取高厚的利润。亦即此种订价策略以在极短的时间内，立即赚了暴利，而市场营销量与市场占有率可能无法相对提高。
二、 价格管理策略
价格一经确定后，仍要设定收放自如的弹性管理策略。
1． 折扣与折让 (1) 数量折扣 (2) 交易折扣 (3) 现金折扣 (4) 季节性折扣
3． 运费负担 (1) 工厂交货定价 (2) 统一交货定价 (3) 基点定价
4． 产品线定价
5． 价格控制 (1) 统一转售价格 (2) 价格保证制度
三、 价格竞争策略
1． 价格竞争的考虑因素： 企业采行价格竞争时，必须考虑下列因素，以避免陷入恶性价格竞争。
(1) 期望利润之大小。
(2) 市场潜能与特性。
(3) 客户与竞争者的预期反应。
(4) 市场需要性之高低。
(5) 竞争压力大小。
(6) 成本高低。
(7) 市场细分化的问题。
(8) 是阶段性营销传播还是长久性调价？
2． 竞争者先采用价格竞争时：
(1) 研究背景资料： 了解竞争者的营销策略特征，对利润的看法、财务状况、销售业绩，公司产能等。 分析竞争者价格竞争的用意与期间长短。 研究竞争者在每年的营销传播办法是否有固定的特征。
(2) 评估竞争者： 根据销售情况、消费者反应，评估对手的效果。 对消费者、本公司产品以及业界所造成影响。 只是单纯价格或是尚有配合其他的营销传播活动。 决定不予理会或采用价格竞争、非价格竞争，分项进行加以应战。
(3) 迎接挑战
(4) 心理备战
3． 企业本身先采行价格竞争时
(1) 配合因素 由于企业利润组成因素有下列三项：
利润=(销售单价-成本)×销售数量
故就长期观点而言，降低价格必须确保下列因素配合：
销售数量的提升 (需要了解消费者对价格变动的敏感程度)
成本的降低 (需要了解成本降低的技术基础或扩大产量后带来的成本降低因素)
(2)事先作好应对竞争者的跟进措施。降价规划之时，就应考虑对手会采取何种反击方式，本公司可事先备妥数种应战方案，不仅可避免在匆促应战下的措手不及和坐失良机，更可发挥机动灵活的迅速反击行动，保持在竞争中处于主动位置。问题六：新产品的定价策略有哪些 新产品与其它产品相比，可能具有竞争程度低，技术领先的优点，但同时也会有不被消费者认同和产品成本高的缺点，因此在为新产品定价时，既要考虑能尽快收回投资，获得利润，又要有利于消费者的接受新产品.实际中，常见的定价策略有以下三种:
1、撇脂定价(skimming price)
这种策略也称高价策略，指企业以大大高于成本的价格将新产品投入市场，以便在短期内获取高额利润，尽快收回投资，然后再逐渐降低价格的策略.索尼公司的电器产品在投入市场之初，大都采用了该策略.我们生活中的许多电子产品，高科技产品也都曾采取过此做法.一般地，撇脂定价策略适合于市场需求量大且需求价格弹性小，顾客愿意为获得产品价值而支付高价的细分市场.或企业是某一新产品的唯一供应者时，采用撇脂定价可使企业利润最大化.但高价会吸引竞争者纷纷加入，一旦有竞争者加入时，企业就应迅速降价.
2、渗透定价(penetration pricing)
渗透定价与撇脂定价恰好相反，是在新产品投放市场时，将价格定得较低，以吸引大量消费者，提高市场占有率.采取渗透定价策略不仅有利于迅速打开产品销路，抢先占领市场，提高企业和品牌的声誉;而且由于价低利薄，从而有利于阻止竞争对手的加入，保持企业一定的市场优势.通常渗透定价适合于产品需求价格弹性较大的市场，低价可以使销售量迅速增加;其次要求企业生产经营的规模经济效益明显，成本能随着产量和销量的扩大而明显降低，从而通过薄利多销获取利润.
3、试销价格(trial pricing)
试销价格是指企业在某一限定的时间内把新产品的价格维持在较低的水平，以赢得消费者对该产品的认可和接受，降低消费者的购买风险.如微软公司的Acceess数据库程序在最初的短期促销价为99美元，而建议零售价则为495美元.试销价格有利于鼓励消费者试用新产品，而企业则希望消费者通过试用而成为企业的忠实顾客，并建立起企业良好的口碑.该策略也经常被服务性企业所采用，如开业之初的特惠价等.但只有企业的产品或服务确实能使消费者感到获得了很大的利益时，此种策略才能收到预期的效果。问题七：如何给一个商品定价？？ 作为一个商家，在企业没有制订市场指导价格的情况下，自己为商品确定一个合理的价格，有利于市场的拓展和产品的销售；商品定价的方法和依据很多，凭经验给你一些建议：
计算出这个商品的进购成本：　　进购成本=进购的商品单价 进购的单位费用2、计算出这个产品的单位费用：
单位费用=全年预计花掉的最低费用/全年预计的最低销售数量3、计算出这个产品的最低售价：
最低售价=进够成本 销售费用4、计算出你期望获得的单位利润：
单位利润=全年期望获得的利润/全年预计的最低销售数量5、计算出这个产品的最高售价：
最高售价=最低售价 单位利润当你把这个商品的最低售价和最高售价计算出来以后，最终的销售价格即可以在这两者之间来确定；当最高售价不利于市场拓展而显得偏高时，应适当的调低你全年期望获得的利润值，降低商品的单位利润，使最高售价得到调低，以适应市场及用户的需要；如果单位利润已调整至零时，仍然无法打开销路，则应及时调整你的销售方案或者放弃该产品（产品已不适合你当地市场，没有必要再花过多的精力去操作了）；当最高售价确定完成后，即可根据渠道层次进行利润划分，让各渠道都获得合理的利润，以便产品市场的顺利拓展；如果你本人就是商品的销售终端，则价格可以在最高售价和最低售价之间自由浮动，以适应市场需要为依据；如果该商品在当地的接受度较高，而且没有竞争需求，则可以适当上调单位利润，以便获得高于期望利润的额外收益；商品定价非常关键，如果不经过仔细的核算，很有可能出现有销售却无钱赚的结果，也会出现有市场需求却无法售出产品的局面！很多企业就是在定价上出现失误，而把自己的企业给玩死了！问题八：新产品如何定价？要考虑哪些具体因素 空气净化器的价格线下价格3000-5000元为热销价，淘宝上2000-3000元为热销价，具体的价格您要根据机子的质量来衡量，比如斯帝沃stevoor、飞利浦、布鲁雅尔、莱特艾尔等品牌都是属于高端品质，价格与机子合理
斯帝沃源自于英国伦敦的品牌，人们对于净化器不了解，专注空气净化器品牌，自然就略显陌生些许，在空气净化器行业里，采用英国技术行业最新第五代ATP HEPA抗菌肽技术，其核心技术荣获行业创新第一，荣获：清新空气维生素，其中SV-101型号26项功效，机子的性能稳定，外观也格外的清秀温雅，适合所有房子的装修风格，摆放起来高端融景，其产品能创新第一，相信功效也是非常好的问题九：产品定价的原则 产品定价要考虑几方面的因素：
1.同行业同类产品的市场价格，（做参照）
2.了解社会平均利润率是多少？
3.自身产品的技术特征及质量
4.自己公司的产量
5.预测市场销售量（计算出销售利润临界点）
4.本公司的利润预期
等等问题十：出口产品如何定价 有简单点的：
出厂价（成本+利润+商检费）+ 集装箱运费 + 货运代理费用 + 银行结算费用 = FOB出口港价
FOB出口港价 + 出口港至目的港运费 = 钉FR目的港价
CFR目的港价 + 保险费 = CIF目的港价

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