食品公司的组织架构

食品公司的组织架构

一般不外乎以下几种:
1.行政部（总务部）、人事部、财务部、采购部、研发部、售后服务部、销售部、总经理办公室、生产部、质量部、技术部等
2.需要营销，财务，管理等部门的。
3.行政部、销售部、财务部、计划部、采购部、工程部、生产部、品管部、资材部
当然还要食品家厂的具体情况和规模大小,以及公司的发展需求而设立可行的部门。

总经理
副总经理
生产部、采购部、财务部、销售部
每个部门可以根据公司的规模在安排人员。尽量做到人员精简，工作高效。

生产企业组织架构：
企业法人
生产厂长（管理者代表）

质量负责人
检验部 采购部 人力部 财务部 工务部 管理部 资讯部 储运部 销管部

食品公司的组织架构图：

食品公司是制造食品的企业，组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
组织架构(Organizational Structure)是指，一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。
《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》指出，组织架构是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议、企业章程，结合本企业实际，明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息