李开复与唐骏的曾经的关系是同事吗

他们互相认识，以前在同一公司时只不过两个人不在同一个部门，李开复主管的是开发，唐骏主管的是市场。当然唐骏之前做的也是开发。

李开复与唐骏都是非常成功的职业经理人，在他们身上有着很多的相同点与不同点，但并没有妨碍他们成为优秀的职业经理人。正好前后一年读到他们各自的传记《世界因你不同》、《我的成功可以复制》，今天就他们俩的职业经理人道路进行比较。

出发点不一样，但都对技术痴迷。李开复出生于台湾，11岁赴美国学习，哥伦比亚大学学士、卡内基梅隆大学博士毕业；唐骏出生在常州，从北京邮电大学本科毕业，后来到日本、美国留学，后来在美国博士毕业。他们在技术领域都属于专家，李开复在语音识别技术方面得到国际上的认可，唐骏发明了卡拉OK计分器。

工作起点不一样，但都加入微软。李开复博士毕业后留校工作2年，后进入苹果公司工作6年，SGI公司工作2年，1998年加入微软；唐骏博士毕业后开始创业，自办美国双鹰公司、好莱坞娱乐影业公司等，1994年加入微软。两个人都于2004年离开微软。

都离开微软，但没有离开中国。离开微软后，李开复到了google公司，并创办google中国公司，2009年开始创业，正式推出创新工厂；唐骏离开微软后，先后加盟盛大网络、新华都集团，在中国取得“中国第一职业经理人”称号。

管理方式不同，但都取得了成功。李开复的管理方式更加中国，他喜欢和员工打成一片，和员工建立一种平等、开放的关系，特别在开创微软中国研究院、google中国公司的过程中，都表现的非常温和，常常以一种朋友的身份与员工相处；唐骏的管理方式更偏西式，愿意和员工保持一定距离，工作与私下分得很清楚，在工作期间，不与员工、老板有私交，其在建立微软中国研究中心、盛大网络期间都持这种方法。

性格不同，但都非常执着。李开复更加感性，比较尊重内心的向往，例入大学从数学系转到计算机系，从微软到google，从google到创业，更有办一所大学的梦想；唐骏更加理性，他放弃创业加盟微软，到后来的盛大网络，到新华都，都是为一个职业经理人的梦想在奋斗，在实现自己职业经理人的梦想的同时，也帮助陈天桥、陈发树实现了企业家的梦想。

从“小我”到“大我”的蜕变。李开复的大学演讲、办大学的梦想、开办创新工厂，我认为是他个人从“小我”到“大我”的转变，他选择用演讲、用创业的方式来引导中国青年的进步，这种行为也是担负社会责任的体现；唐骏用现身说法表达了“职业经理人”的价值，并为中国职业经理人树立了一个榜样，他同时认为管理是可以复制的，所以也给职业经理人提供了一些企业管理的方法，在最近的新华都基金上，仿佛有一个更大的舞台供他实现回溃社会的梦想。

是吧