如何打造五星级的员工队伍（工厂部门主管的作业）

分一二三主题，答卷

一、真正打造以顾客价值为导向的倒金字塔影城组织架构体系
二、真正对员工的职业生涯规划负责
三、真诚地做好员工满意度关键节点工作
四、真诚地尊重关心每一位员工
五、注重对员工的养成教育
六、管理者要有良好的性格修养
七、管理者要光明磊落、透明、公正
八、管理者要言必信、行必果
九、管理者应知晓员工的工作质量特点
十、打造优秀团队对管理者的素质要求
十一、打造和谐团队
十二、影城管理团队的基础管理素养
十三、打造有战斗力的制胜团队
十四、如何使员工永葆积极进取的活力
十五、何种主管最受欢迎
十六、何种主管最不受欢迎
十七、员工何时最有干劲
十八、如何让下属干劲十足
十九、如何巧妙地命令下属
二十、如何恰当地激励下属
二十一、如何有效地培训下属
二十二、如何培养有担当的下属
二十三、影城激励员工十戒
二十四、如何强化主管的领导能力
二十五、优秀团队管理者管人的基本原则

说简单点吧: 一 .生产 操作规范化 岗位明确化 安全制度化 二.企业文化 培训定期化 知识普及化 三,管理 内幕公开化 奖罚分明化 管理细致化 希望我的回答能对你有所帮助!~ 再看看别人怎么说的。

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