想开个小内衣店,要怎么操作
答案:3 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-05-04 03:46
- 提问者网友:放下
- 2021-05-03 16:39
选店面以及那里进货
最佳答案
- 五星知识达人网友:你哪知我潦倒为你
- 2021-05-03 17:30
强化内衣店商品品类组合及品种配置工作,注重提高商品适销率内衣店商品品类组合及品种配置工作非常重要,关系到内衣店经营成效,在这方面要注意以下几点:要注重研究该内衣店所服务商圈,了解其主要消费群体的消费特征、习惯和购买力(可采取问卷调查方式获得关键信息),为门店商品配置及日常营运工作提供有价值的参考信息。 在品类组合和品种配置方面,总的原则,品类要相对齐全,品种品牌实行精选。 要注重新品的配置,特别是广告热卖新品、品牌新品、季节新品。内衣店是以年轻人为主要消费群体的业态,年轻人相对对新品比较敏感,门店要加强新品陈列、展示工作(使用“新品上市”插卡,有条件可使用端架作为专门陈列),做好新品培育工作,营造门店销售亮点。 要注重研究配置商品的规格。同时,内衣店商品配置也要考虑每个品类的价格带问题,相对配齐各个品类中高、中低档商品。 要注重开业后店长员工广泛听取消费者的反映和意见,并坚持定期做好销售数据分析,不断对门店经营商品结构进行优化调整,促使商品结构合理化、科学化。 强化门店基础管理工作,创造良好购物环境和氛围商品陈列和卫生工作是门店最重要的基础工作,要着力抓好。内衣店货架资源少,要特别重视商品陈列,内衣店商品陈列除遵循一般陈列原则外要注意以下几个方面: ※ 商品要时刻整理并补货,保持整齐丰满。(内衣店出样面少,顾客拿走几个就显得比较空了)。※ 充分利用货架资源,不能使层板间距过大,露出货架背网及背板(包括顶层)。※ 内衣店收银服务台是内衣店黄金通路,要利用这个通路做好小商品的销售,同时保持这些小展架整齐规范陈列。※ 内衣店陈列也要讲究色彩搭配。 要注重门店卫生管理,保持店堂环境整洁,现场干净、明亮(店门口是门店的“脸面”,灯箱、墙面、地面、玻璃卫生不能忽视)。 要注重门店商品质量管理,按照门店规定做好日常检查和各项记录。 要注重门店标价签管理,特别注意特价标价签的及时打印上架和下架工作。 要注意各种宣传物料、商品插卡、POP 规范悬挂与张贴工作。 加强内衣店日常订货、补货工作内衣店出样面少,仓库小,直配供应商送货支持方面不如大店,如果不重视日常商品订货、补货工作容易造成高缺货率,直接影响门店销售,因此在这方面须引起足够重视:店长要亲自抓日常订货、补货工作,不能依赖于班长、员工做这方面工作,更不能依赖厂家业务员上门抄货、补货。同时要做好销售数据分析,根据销量和库存以及送货周期在途时间等因素做到合理订货。 公司相关部门要帮助协调内衣店直配商品货源组织工作。 强化内衣店服务工作,着力提升内衣店服务形象此举是增强内衣店竞争力的重要途径,内衣店应实施优质高效的服务,树立良好的服务口碑,同时拓展新的服务功能,不断提升服务形象,要注意做好以下几点:重视收银服务:一方面提供殷勤有礼的微笑服务和文明礼貌问候语;另一方面提供快速高效的收银服务,提高收银效率,避免排队,提升收银服务水平(注意收银员操作技能的培训,不能经常排队) 通过发放“优惠卷”,树立良好服务口碑。 总之,内衣店营运管理工作一方面主要通过:做好门店销售工作; 提升商品毛利率; 控制营运成本这三点来着力提升内衣店经济效益; 另一方面主要通过:做好门店各项基础管理工作,规范各项运作; 做好各项服务工作这二点来着力提升内衣店品牌形象,增加品牌含金量。 有空可以去我店铺看看
全部回答
- 1楼网友:零点过十分
- 2021-05-03 20:19
资金准备充足
- 2楼网友:野味小生
- 2021-05-03 18:42
茜茜公主内衣:经营内衣专卖店有诀窍www--sissiok--com
在服装行业中,内衣行业在近几年有很好的发展态势。随着人们生活水平的提高,投资经营文胸内衣专卖店的出越来越多。 但是,内衣专卖店相同的品牌相同的产品由于经营管理能力的不同,加盟商经营的业绩也有很大的差别。 下面将总结出时尚内衣专卖店管理的八项工作内衣,希望对专卖店经营者有所帮助。 一、导购技巧 服装内衣导购是非常讲究专业知识的,导购不仅要熟练掌握一般的导购技巧,还要对产品、穿着特点、搭配方法、洗涤保养等有全面专业的了解,还要比客户更了解应该选购何种规格和式样的产品,还要学会把握顾客的心理,掌握市场流行,才能赢得客户的信任并建立忠诚的消费关系。 二、服务质量 有些专卖店会使顾客感觉死气沉沉,而有些专卖店会让人感觉轻松愉快,这往往同店铺的硬件设施关系不太大,主要是靠导购人员创造的。如果导购员在闲聊或发愣,顾客就会产生看看就走的想法。只有热情的导购才能激发人的购买欲望。 三、人员培养 一个优秀的导购员是需要长期培养的,因为她涉及到非常多的专业知识,专卖店经营者应建立一套完事的招聘培训、选拔制度,并同时提供公开、公平的竞争空间和发展机会,配以具有竞争力的薪酬福利制度,培养优秀的人才,为专卖店的发展壮大积累资本。 四、货品陈列 只有正确的陈列才能有效的体现品牌的个性特征,这就要求店主结合自己店铺的情况,向厂家及相关人员学习,根据色彩搭配、主副款式、系列主题等按专业的方法操作。同时多学习服饰陈列理念及搭配方式等方面的知识,做出自己店面的特色。
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