第八届全国挑战杯大学生创业计划书大赛的比赛时间是什么时候？具体的赛程是怎么样的呢？

网上找了很多，都是过去的

整个竞赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段进行。
　　1、初赛阶段（2011年10月至2011年12月）
　　做好竞赛的前期准备工作和宣传，完成组队报名工作，确定进入复赛的队伍，完成计划书初稿，各学院在12月月底前将初稿上交至校团委。
　　2、复赛阶段（2011年12月至2012年3月）
　　开展作品的书面评审，组织大赛的复赛培训、团队交流，做好对团队其他的相关支持工作，最后评出决赛队伍。
　　（三）决赛阶段（2012年3月至4月）
　　进行大赛的答辩培训，对各参赛队伍进行信息跟踪，进行决赛答辩，并进行工作总结。
　　以上是省级赛事。
　　以下是时间表：
　　1、2011年10月——2012年1月，学院宣传发动，组队报名，项目筹备，完成初稿。
　　2、2012年1月12日前，各学院提交项目汇总表、登记表、项目简介。
　　3、2012年1月23日前，各学院提交各项目初步的创业计划书（电子稿）。
　　4、2012年1月26日前，校内初审，对初审通过的参赛队伍进行指导（整合人力资源，完善作品思想，提供相关支持）
　　5、寒假期间为各项目主要的调研期和筹备期，进一步完善创业计划书。
　　6、2012年2月26日——3月10日，各学院选拔作品。
　　7、2012年3月12日前，提交作品申报书（含完整的创业计划书）。
　　8、2012年3月13日——3月25日，举行校级选拔赛初赛（作品书面评审）。
　　9、2012年3月13日——2009年3月30日，完善初赛作品，准备复赛。
　　10、2012年4月10日前，举行校级选拔赛复赛（秘密答辩）。
　　11、2012年4月，对通过选拔的参赛队伍进行进一步地指导。
　　12、2012年4月18日前，举行校级选拔赛决赛（公开答辩）。
　　13、2012年4月25日，提交作品终稿。
　　14、2012年4月25日——5月1日，报送省级作品完善、包装。
　　15、2012年5月初，参加省级初赛。
　　16、2012年5月中旬，参加省级决赛。
　　17、2012年7月，参加全国比赛初赛。
　　18、2012年10月，参加全国比赛决赛。
　　交流请看以下

兄弟，找了好久才找到的。以前做的时候收藏起来了，希望能对你有所帮助！这是大纲 ，拿奖的作品倒是有，不过那不外传的 呵呵 “挑战杯”创业计划书大纲 一、执行总结 -产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征； -项目的市场需求和趋势、营销的基本策略； -公司的组织和管理； -项目的筹资和投资计划和效益评价结果； -项目的风险投资者的撤出方式和预计效益； -项目的基本结论和建议。 二、项目背景 -产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇 -产品或服务概述 -产品服务的优点及前景 三、市场机会 -目标市场（按功能、地理位置、人群等方面分） -市场容量（二手资料与调查相结合） -竞争对手和竞争产品 -政策方针和wto的影响 四、公司战略 -公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等） -公司使命与宗旨 -swot分析 -发展战略 *初期（1-3年）：建立品牌，扩建营销网络，开发产品。 *中期（4-6年）：增大市场占有率 *后期（5-10年）：领先地位和水平及相关产品 -后期市场延伸与进入战略 -企业文化 五、市场营销 -目标市场 -产品 -定价方法 -定价战略 -新产品定价战略 -分销战略 -促销策略 -所选营销策略的利弊及调整 六、生产管理 -生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售） -生产要求（关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置） -厂址的选择（就地取材、产业政策、交通情况） -生产工艺流程（简单写，核心工艺流程要略写或者不写） -加入质量管理的理念 七、投资分析 -股本结构与规模 -资金来源及运用 -投资收益与风险分析（投资净现值，投资回收期，盈亏平衡分析） -投资回报 八、财务分析 -主要财务假设 -损益表 -资产负债表 九、管理体系 -公司性质：有限责任公司，股份有限责任公司等 -组织形式：直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等 -部门职责及人员情况（董事会、总经理、销售、生产、财务等部门权责利，要注重突出人员经历及特点） -创新机制（人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化） 组织结构图 十、机遇、风险及防范 -机遇（农业免税、加入wto、西部开发、振兴东北老工业基地） 美好的规划重要，但对风险投资家更关注风险，要有针对性的展示并找出规避措施 -技术风险（如产品介入、模仿性等） -内部风险（技术、管理、成本等方面） -外部风险（市场及政策，如禽流感，产品更新换代、税收政策、产业政策变换等） 解决方案（如增加投入、吸收人才等措施） - 政策风险和防范：国家经济政策（税收政策、货币政策、产业政策等）变化对投资效益的影响； - 投资风险和防范：价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。 十一、风险资本的退出 （撤出方式、撤出时间：上市、重组出卖、剩余利润分红，在目前中国证券市场不发达情况下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。） 十二、结论和决策建议 -技术价值：该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景？ -市场价值：基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求？ -投资价值：该项投资是否具有经济效益？风险投资是否具有经济效益 ？ -决策建议：是否具有投资价值？投资和管理中应注意的关键问题？

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