绩效考核的评分人层级多，有什么优缺点？求指教

之前碰到一个老板，做绩效考核的时候坚持所有员工都要有总经理的评价。

该公司岗位层级设置为：基层员工-主管-部门经理-部门主管副总-总经理

按老板的思路，基层员工的考评为个人自评、主管、部门经理、部门主管副总、总经理评分；主管的考评为个人自评、部门经理、部门主管副总、总经理评分，依次类推，并且职位层级越高，对结果影响的权重越大。

我现在在想要如何说服老板比较好，所以想咨询一下，像这位老板的考评方式，这么多的考评层级，有哪些优缺点？而我们常用的个人自评、直接上级评分加权计算为综合评分，这样的方式优缺点又有哪些？

这点有些类似于以前国企业常用的全面评估，好处就是全面，这不用说了，缺点就是考核工作量大，操作起来难。

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