如何组建一个金字塔的团队？

我的员工个人能力都很强，只是他们习惯看自己的利益，不会替公司着想。我们是餐饮行业，为了提高员工的积极性，部分产品有个人提成；可是慢慢的有抢单、和只推销有提成的东西。这导致其他员工和出品部分的不满。这段期间我们周边要道都在重建生意很受影响。端阳时，没能力给员工发红，就想大家感受一下节日的气氛，他们却说粽子咸蛋有什么好吃的我们才不吃。还说在这里累死累活的没有一点回报，公司还想尽办法扣他们钱。我就觉得我好无力的，感觉很失败。想知道要怎么样才让他们有团队意识，看见团队的目标？

我有几句话不知当讲不当讲：1、你的员工能力真的很强？？不见得吧，否则你怎么没能力给红包？2、如果你的员工能力真的很强，但公司业绩仍没提升，那就是管理者，也就是你的问题了。3、如果那部分没提成的产品本来利就很薄，建议你放弃掉算了，只做利润大的产品，我想你当初只设部分产品有提成也会想到如今这个局面吧？！另外还有一句，他们不是说公司想尽办法扣他们的钱吗？？那你就把他们的业绩拿出来给他们看，让他们自己看看自己创造了多少价值！！如果他们创造的价值很大，但你公司只给他很小一部分，那我建议你是时候给他们加加薪了，否则能力全走光，就你一个光头司令还指挥个啥子？

玩你的

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