公司积分制管理具体是什么样的

公司积分制管理具体是什么样的

积分制管理由湖北群艺总经理李荣先生独创，湖北群艺正面向全国开展积分制管理培训，已成功举办49期，并有数千家广告公司实行积分制管理，并取得良好成效。湖北群艺培训官方淘宝店————店主旺旺ID：陈大鹏88 （在淘宝首页输入“陈大鹏88”搜索“店铺”即可找到，此卖家为3钻信用） 湖北群艺培训地址：湖北省荆门市象山一路26号群艺数码 我曾经在这家淘宝网店买过群艺的书和软件，后来还去参加过他们的培训，感觉非常好，学有所获，物有所值。 希望能够帮到你，谢谢！

【超级旋风】如何点亮? 在qq2006正式版中，用户的头像提示窗口内有超级旋风的图标，当用户的积分达到500分之后，该图标将会被点亮。 最快5天就可以点亮. 积分如何计算 用户一天最多可以增加的积分数 = 24 + 50 + 50 = 124 分。 通过在线增加积分 在线每个小时增加2个积分，一天最多计算12小时，一共24分。 不足1小时的不算。 下载http按照流量获得积分 每成功下载1m的文件算1分，不满1m的不计分。每天封顶50分。 下载bt按照次数获得积分 每次成功下载一个超过50m的bt任务，则增加10分，当天封顶50分。 如果bt任务没有超过50m，则不计入分数。 注：只有使用qq号登录使用超级旋风才会计算。 登录方法： 未登录状态时，快捷按钮栏右边有“登录”按钮：

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利等与积分挂钩，并向高分人群分期倾斜，从而激励人的主观能动性，充分调动人员的积极性。 怎样衡量一个人的自我价值和对公司的贡献大小？常规的方法是根据其工作年限，职务高低等因素评定，无系统量化考核标准，管理者考核一个人只是 凭个人感觉。即便考核时纳入工作业绩，但在与奖金挂钩后，就失去了作用，一般无连续性记载。积分管理彻底改变传统考核缺陷，它把一个人的工作年限、职务高低、业绩大小，还有学历、职称、技术专长、劳动纪律、工作态度、思想道德等等因素，综合全面地用积分进行系统统计，然后再把积分结果，与工资奖金、旅游养老等各种福利待遇挂钩，并且积分累加计算，终身受益，从而对员工产生出巨大的激励作用。 积分制的作用： 一、解决了员工缺乏精神追求的问题。人的自我价值体现，不只是工资奖金的多少，更重要的是个人的成就感。一个人的积分越高，说明其贡献越大，表现越好，自我成就感也就越强。 二、它像一根无形的线，牵动着全体员工的心。大家团结一致、奋发向上，公司的目标与员工个人的积分合二为一，员工在实现个人积分增加的同时，使公司的目标完成或超额完成。 三、把积分制管理融入到公司的各项规章制度中后，公司的各项决策，制度更加容易落实和执行，从而使健康的企业文化迅速形成。 四、以积分为标准，发放各项福利奖励，杜绝了吃大锅饭的现象，公司的钱用在刀刃上，更有利于调动员工的积极性。 总而言之，积分制管理是管理行业的一个创举，相信它将得到广告业的认可，并将给广告业的管理带来一场新的革命！同时这种新的管理模式，必将会延伸到工厂、学校等其它行业，最终带来巨大的社会效益和经济效益。

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