调薪原因怎么写
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- 提问者网友：却不属于对方
- 2021-02-26 05:30
调薪原因怎么写
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- 五星知识达人网友：轻熟杀无赦
- 2021-02-26 05:36
问题一：调薪申请书的理由怎么写 申请书 尊敬的总经理： 随着公司的不断发展，后勤部的工作内容逐渐增多，涉及的工作内容范围也一直在不断拓宽，现在后勤人员的清洁工现在还缺几名，招聘新员工因为试用期是800元/月，一直延续了很久，无法适应市场的需求，特别是现阶段物价又总体上涨,希望总经理能够综合考虑因素给予新员工试用期薪酬调整至900元/月。 特此申请 申请人：XX XX年XX月XX日 调薪申请 尊敬的公司领导： 自财务部接管收银员管理工作以来，已近一年的时间。在这段期间内，收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。 青鸟健身近一年来不断发展，与此同时，收银员队伍也不断的壮大。正是有了他们全身心的工作，才有了现在青鸟健全的收银财务模式。公司在诸如发放试用劵，月卡等工作，才放心的交给收银员来管理，得到了公司领导的认可与信任。 现在公司营业时间较长，而收银员的工作时间就相应地加长。收银员很早就要来到工作岗位。在会员到来之前，就要做好清点备用金，检查各项收银机具等工作。为了给来店内早锻炼的会员服务好而做准备。每天营业结束后，要坚持到最后一名会员交款完毕，方可结账。而且要保证绝对的准确，下班时间往往都比其他部门晚。 收银工作与其他部门岗位最大的不同点在于接触现金。收银工作对每一个人来说都具有一定的风险性。一旦发生差错，损失无一例外的就要自己承担。所以，收银员在工作时都有一定的心理压力。他们却从未因此而违反长款上交，短款自赔的规定，严格执行财务制度。对于差错都能及时发现，及时更正，及时上报。在这一点上，使公司领导们都非常地满意。 现在收银划归财务部统一业务与行政管理。在公司内发展空间相对于其他部门要小。人往高处走，水往低处流。每个人心中都有对自己未来的期望。现在既使公司继续开设新店，收银员也没有升职的余地。 收银员虽然在店内工作，但并未体现同工同酬的原则。店内其他部门均为创收部门，可以拿到额外的奖金。员工在工作中有希望，有动力，而收银员无法分享到店内的喜悦与成果。即使在各部门完成了公司既定的任务后所拿到的奖金，数额也是最低的。但在实际工作中收银人员并没有比店内其他部门员工工作量少。 收银工作具有服务及监督双重性质，他们不仅要为会员服好务，配合好会籍、私教以及客服部门的工作。还要在工作中严守公司制度，保障公司的利益不受侵害。如果满足了会员类似多开发票的特殊要求就有可能致使公司受损，反之，则会引起会员的不满。他们在兼顾两项的同时，付出了更多。 鉴于以上几方面的原因，望将收银员的工资进行调整。在原有工资的基础上给每位收银员每月增加100元。 望公司领导批准。 财务部 2009年5月11日 申 请 书 领导 您好！ 本人从毕业后一直在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下： 1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。 2、XXX杭办是杭州市规模较大的外企杭办之一，但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点），远低杭州市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥XXX/月。两者相加，仍然低于杭州市平均月薪水平。 3、以XXX内部员工薪水平做平行参考，比较的结果掸福侧凰......余下全文>>问题二：调薪理由怎么写简短内容 俺也是人事文员，给你来一段吧。
我来公司工作已经一年（时间根据你的实际情况来写）了，已经掌握工作的基本流程并熟练处理各项事务。非常感谢公司领导的一年来的指导与帮助，我今后会尽心尽力做好各项工作。现申请调薪，望批准。问题三：调薪理由怎么写？ 调薪是很复杂的一个事情啊。主要是看你的情形。1）你要对比公司同等岗位的薪酬，同等职位的比你高的话，看看是否恰当明白的提出来啊；2）取决于你的能力，如果你确信你完成了按照你现在公司的制度规定的任务和职责，那么要对多余的工作划分出来，作为要求增加薪憨的理由；3) 此事还取决于能够决定你工资的领导/老板啊，要领导/老板怎么认为看待你的工作。你的上司很抠门，对你的工作不是很重视，建议你还是不要提为好，不然不但不给你增加，反而要降低，与其提，不如换工作；你们上司很开明，那你就提了啊，成功的几率也大。 既然有此想法，希望楼主尽快找到适合自己的方式解决，好好工作也有个好心情。问题四：调薪理由怎么写简短内容 追问： 你好牛B，你当这是上诉啊，就一个调薪申请，还得动律师，这与律法不相干，你知道要请一个律师要多少钱吗？ 追问： 你好牛B，你当这是上诉啊，就一个调薪申请，还得动律师，这与律法不相干，你知道要请一个律师要多少钱吗？我要是有钱，这么一点小事要动用一个律师的话，我也不必在意那么点工资了 回答： 自己动手，丰衣足食！ 追问： 我对你以上的回答提出一点，自己动手丰衣足食，得自己有那能耐才行啊，我就是不知道要怎么写才要求助于人嘛 回答： 给你提建议了，你说是人家牛B，还说不合算，换个思路吧，你又说自己不能。。。。 补充： 实际上，根本不需要申请的，直接提出来就行了！关键是沟通！问题五：调薪计划书怎么写 15分公司整体调薪计划
一、公司基本情况。ABC置业公司为内地一家中型房地产开发企业，自成立八年以来，但由于开发的楼盘定位较为高档，营销推广工作做得较为出色，已发展成为当地的知名品牌地产企业。企业现有员工100余人，2006年销售收入达到10个亿。
但由于房地产行业的特殊性，该公司仍然沿用着成立初期的管理模式，管理团队中职业经理人较少，大部分为企业创业期的元老。员工队伍中也是老员工居多，但是由于公司绩效考核制度尚未实质性运作，员工和管理者的危机意识和绩效意识缺乏。由于缺乏专业的人力资源管理的支持，该公司一直没有做过人力资源薪酬预算，并且员工调薪也误入“争功行赏”的怪圈。
薪资结构由岗位工资、工龄工资、住房津贴、通讯津贴、交通津贴、职称提升奖励、其他津贴等组成。虽然岗位工资分解成了基本工资及绩效工资，但实际上，若没有犯太大或原则错误，所有员工仍然能够得A等的绩效评价，即能够拿到全额的岗位工资。即薪资基本上没有和绩效产生联动。
二、2007年，该公司参与了由某知名薪酬调查公司的调研，调研结果显示：
（一）、与市场比，薪资结构不合理。
1、总体薪酬结构不合理。该公司基本现金收入占比偏高，福利总额偏低。市场年度基本现金收入占比约在57%-60%，而该公司年度基本现金收入占比达到71%-77%。
2、从职位层级上看，该公司年度变动收入与职位层级关系不大，而市场上薪酬结构变动收入与职位层级成正比，层级越高，变动收入占比越高。该公司岗位薪酬与市场相比，不符合绩效责任大，薪酬弹性大的规律。
（二）、内部不同级别岗位比，符合岗位薪资变动幅度基本规律，即低级别处于市场分位相对降低，高级别岗位处于市场分位越高的规律。但仍存在以下问题：
1、固定现金收入分位由岗位级别3等的10％，到岗位级别5等的25％，到岗位级别6等的50％，到岗位级别9等的75％，到岗位级别12等的90％分位，直到9等以上遥遥领先于市场的固定工资水平。公司固定工资水平随岗位分布不太合理。
2、年度现金收入总额6级以下岗位年度现金收入总额处于市场较低水平，7-9级岗位处于市场一般水平，10-15处于市场较高水平，而16、17级在市场上处于领先地位。与年度固定现金收入的对比情况来看，可知相对级别较高的岗位，市场上惯行做法是具有较大额度的变动现金收入，即与绩效挂钩的浮动工资。
3、年度总薪酬。所有岗位与市场对比情况来看，8级以下处于市场较低位置，9-13处于市场一般位置，14级以上处于市场较高位置，而没有出现遥遥领先于市场的情况。可见，相比市场而言，该公司的福利水平相对比较落后。主要原因可能是该公司在法定福利标准较低，年度实物福利较少。
（三）公司岗位薪酬定位分析
从参与对比的岗位来看，某些岗位与模拟后的薪酬线存在较大的偏差。这些偏差的存在，部分岗位是合理的，因为由于岗位及岗位任职人的特殊性，会使得薪酬有不同的变化。另外，高级别（主要是总监及副总经理级别）工资水平大大高于模拟后的薪酬水平，从岗位价值理论来看，对高级别人员采用高薪酬激励。但仍然存在内部薪资不合理的情况。主要表现在部分新进员工由于市场人才供给结构的变化，造成薪资可能比同岗位内部老员工薪资水平高；由于没有完全建立起一种以绩效为平台的“论功行赏”的薪资晋升机制（以往以“争功行赏”为主），使得一些安心岗位工作但对个人利益不太关注的“安分”员工薪资较低。
三、公司业务情况
2007年，公司的项目主要处在建设期，而2008年将是公司施工建设和销售任务都非常繁重的一年。加上国家宏观调整政策的深入、市场压力的增大，都将是公司本年......余下全文>>问题六：员工转正（调薪）申请表怎么写 尊敬的公司领导：
我于2010年12月18日进入公司，根据公司的需要，一直担任人力资源专员一职，主要是负责人力资源流程性工作、办公室相关接待及日常事务的处理，我自2010年2月工作以来，一直从事人力资源相关工作，因此我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。经过三个多月的磨合，我已经能胜任这份工作了。本人工作认真具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧；责任感强，确实完成领导交付的工作；相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新技能，注重自身发展和进步。目前正在自学企业人力资源管理师及考驾照，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。现将这三个多月的工作情况简要总结如下：
1.
2.
3.
4.
5.
以下的缺点和不足：一、做事不够仔细，经常粗心鸡意，常常忘记领导交代的工作；二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性不够，离领导的要求还有一定的间隔；四、知识方面特别是相关法律法规把握的还不够扎实等等。
但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，在领导的帮助教育下，有的克服了，有的还需今后努力改正。在今后的工作计划和学习计划中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
因此，我特向公司申请：希看能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我定期转为正式员工，并调薪到****元/月，望上级领导批准。
申请人：/// 2011年4月26日问题七：领导给员工写加薪申请怎么写 加薪申请写作格式包括以下几部分：
1、加薪申请的海据和缘由。
2、加薪申请的具体内容。包括如何加薪、加薪的幅度、加薪的时间等。
3、加薪申请的落款部分。包括对自己的希望、勉励等。
加薪申请是否成功还得看您对自己老板或领导的了解程度、您所在的工作岗位的重要性程度、您的工作环境、加薪的幅度、递交申请的时机、老板或领导的个人意志等等。（这是加薪报告的一般格式。作为主管，你可以和你部门同事商量把加薪的理由整合一下，有条理的同时还要注意措辞带有感情。这是我个人的建议。）问题八：调薪申请表的申请理由怎么写？ 百度一下你就知道
我来公司工作已经一年（时间根据你的实际情况来写）了，已经掌握工作的基本流程并熟练处理各项事务。非常感谢公司领导的一年来的指导与帮助，我今后会尽心尽力做好各项工作。现申请调薪，望批准。问题三：调薪理由怎么写？ 调薪是很复杂的一个事情啊。主要是看你的情形。1）你要对比公司同等岗位的薪酬，同等职位的比你高的话，看看是否恰当明白的提出来啊；2）取决于你的能力，如果你确信你完成了按照你现在公司的制度规定的任务和职责，那么要对多余的工作划分出来，作为要求增加薪憨的理由；3) 此事还取决于能够决定你工资的领导/老板啊，要领导/老板怎么认为看待你的工作。你的上司很抠门，对你的工作不是很重视，建议你还是不要提为好，不然不但不给你增加，反而要降低，与其提，不如换工作；你们上司很开明，那你就提了啊，成功的几率也大。 既然有此想法，希望楼主尽快找到适合自己的方式解决，好好工作也有个好心情。问题四：调薪理由怎么写简短内容 追问： 你好牛B，你当这是上诉啊，就一个调薪申请，还得动律师，这与律法不相干，你知道要请一个律师要多少钱吗？ 追问： 你好牛B，你当这是上诉啊，就一个调薪申请，还得动律师，这与律法不相干，你知道要请一个律师要多少钱吗？我要是有钱，这么一点小事要动用一个律师的话，我也不必在意那么点工资了 回答： 自己动手，丰衣足食！ 追问： 我对你以上的回答提出一点，自己动手丰衣足食，得自己有那能耐才行啊，我就是不知道要怎么写才要求助于人嘛 回答： 给你提建议了，你说是人家牛B，还说不合算，换个思路吧，你又说自己不能。。。。 补充： 实际上，根本不需要申请的，直接提出来就行了！关键是沟通！问题五：调薪计划书怎么写 15分公司整体调薪计划
一、公司基本情况。ABC置业公司为内地一家中型房地产开发企业，自成立八年以来，但由于开发的楼盘定位较为高档，营销推广工作做得较为出色，已发展成为当地的知名品牌地产企业。企业现有员工100余人，2006年销售收入达到10个亿。
但由于房地产行业的特殊性，该公司仍然沿用着成立初期的管理模式，管理团队中职业经理人较少，大部分为企业创业期的元老。员工队伍中也是老员工居多，但是由于公司绩效考核制度尚未实质性运作，员工和管理者的危机意识和绩效意识缺乏。由于缺乏专业的人力资源管理的支持，该公司一直没有做过人力资源薪酬预算，并且员工调薪也误入“争功行赏”的怪圈。
薪资结构由岗位工资、工龄工资、住房津贴、通讯津贴、交通津贴、职称提升奖励、其他津贴等组成。虽然岗位工资分解成了基本工资及绩效工资，但实际上，若没有犯太大或原则错误，所有员工仍然能够得A等的绩效评价，即能够拿到全额的岗位工资。即薪资基本上没有和绩效产生联动。
二、2007年，该公司参与了由某知名薪酬调查公司的调研，调研结果显示：
（一）、与市场比，薪资结构不合理。
1、总体薪酬结构不合理。该公司基本现金收入占比偏高，福利总额偏低。市场年度基本现金收入占比约在57%-60%，而该公司年度基本现金收入占比达到71%-77%。
2、从职位层级上看，该公司年度变动收入与职位层级关系不大，而市场上薪酬结构变动收入与职位层级成正比，层级越高，变动收入占比越高。该公司岗位薪酬与市场相比，不符合绩效责任大，薪酬弹性大的规律。
（二）、内部不同级别岗位比，符合岗位薪资变动幅度基本规律，即低级别处于市场分位相对降低，高级别岗位处于市场分位越高的规律。但仍存在以下问题：
1、固定现金收入分位由岗位级别3等的10％，到岗位级别5等的25％，到岗位级别6等的50％，到岗位级别9等的75％，到岗位级别12等的90％分位，直到9等以上遥遥领先于市场的固定工资水平。公司固定工资水平随岗位分布不太合理。
2、年度现金收入总额6级以下岗位年度现金收入总额处于市场较低水平，7-9级岗位处于市场一般水平，10-15处于市场较高水平，而16、17级在市场上处于领先地位。与年度固定现金收入的对比情况来看，可知相对级别较高的岗位，市场上惯行做法是具有较大额度的变动现金收入，即与绩效挂钩的浮动工资。
3、年度总薪酬。所有岗位与市场对比情况来看，8级以下处于市场较低位置，9-13处于市场一般位置，14级以上处于市场较高位置，而没有出现遥遥领先于市场的情况。可见，相比市场而言，该公司的福利水平相对比较落后。主要原因可能是该公司在法定福利标准较低，年度实物福利较少。
（三）公司岗位薪酬定位分析
从参与对比的岗位来看，某些岗位与模拟后的薪酬线存在较大的偏差。这些偏差的存在，部分岗位是合理的，因为由于岗位及岗位任职人的特殊性，会使得薪酬有不同的变化。另外，高级别（主要是总监及副总经理级别）工资水平大大高于模拟后的薪酬水平，从岗位价值理论来看，对高级别人员采用高薪酬激励。但仍然存在内部薪资不合理的情况。主要表现在部分新进员工由于市场人才供给结构的变化，造成薪资可能比同岗位内部老员工薪资水平高；由于没有完全建立起一种以绩效为平台的“论功行赏”的薪资晋升机制（以往以“争功行赏”为主），使得一些安心岗位工作但对个人利益不太关注的“安分”员工薪资较低。
三、公司业务情况
2007年，公司的项目主要处在建设期，而2008年将是公司施工建设和销售任务都非常繁重的一年。加上国家宏观调整政策的深入、市场压力的增大，都将是公司本年......余下全文>>问题六：员工转正（调薪）申请表怎么写 尊敬的公司领导：
我于2010年12月18日进入公司，根据公司的需要，一直担任人力资源专员一职，主要是负责人力资源流程性工作、办公室相关接待及日常事务的处理，我自2010年2月工作以来，一直从事人力资源相关工作，因此我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。经过三个多月的磨合，我已经能胜任这份工作了。本人工作认真具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧；责任感强，确实完成领导交付的工作；相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新技能，注重自身发展和进步。目前正在自学企业人力资源管理师及考驾照，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。现将这三个多月的工作情况简要总结如下：
1.
2.
3.
4.
5.
以下的缺点和不足：一、做事不够仔细，经常粗心鸡意，常常忘记领导交代的工作；二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性不够，离领导的要求还有一定的间隔；四、知识方面特别是相关法律法规把握的还不够扎实等等。
但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，在领导的帮助教育下，有的克服了，有的还需今后努力改正。在今后的工作计划和学习计划中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
因此，我特向公司申请：希看能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我定期转为正式员工，并调薪到****元/月，望上级领导批准。
申请人：/// 2011年4月26日问题七：领导给员工写加薪申请怎么写 加薪申请写作格式包括以下几部分：
1、加薪申请的海据和缘由。
2、加薪申请的具体内容。包括如何加薪、加薪的幅度、加薪的时间等。
3、加薪申请的落款部分。包括对自己的希望、勉励等。
加薪申请是否成功还得看您对自己老板或领导的了解程度、您所在的工作岗位的重要性程度、您的工作环境、加薪的幅度、递交申请的时机、老板或领导的个人意志等等。（这是加薪报告的一般格式。作为主管，你可以和你部门同事商量把加薪的理由整合一下，有条理的同时还要注意措辞带有感情。这是我个人的建议。）问题八：调薪申请表的申请理由怎么写？ 百度一下你就知道
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