助理副总裁是什么级别
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解决时间 2021-01-25 04:20
- 提问者网友：两耳就是菩提
- 2021-01-24 04:02
助理副总裁是什么级别
最佳答案
- 五星知识达人网友：不想翻身的咸鱼
- 2021-01-24 05:20
问题一：助理总裁与副总裁有什么区别 5分你的问题中提到的职务分工涉及三个层面——所有者代表（董事长）、经营者（总裁、副总裁、执行总裁、常务副总裁不是常备副总裁）以及党政领导（党委书记），这些职务往往有交叉，不好笼统讲谁大谁小。 总裁负责公司经营全面工作，是最高行政长官；执行总裁，负责公司日常行政工作，位置低于总裁，该职务有的公司称常务副总裁。高级副总裁，那是中国人对副总裁的雅称。 明白了吗？问题二：总裁助理是什么级别 是公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别问题三：助理副总裁是什么级别 华新的职级有从低到高有 M1~M13 共13级 助理副总裁是M11问题四：助理总经理与副总经理有什么区别 副总经理是组织的副头；助理总经理是总经理的助理。大部分单位把总经理助户视为中层职位；有些单位将总经理助理视为副总经理职位。问题五：总经理助理是什么级别 总经理助理属于副总级别
总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。
参考资料：baike.baidu.com/...LtUZVa问题六：副总经理助理是什么级别 总经理助理就是副总啦，如果一个经理的职位变为总经理助理，那大家都会叫他某总的了，但是还要写申请等审批吧，不过一般都能顺利成为副总的。问题七：给二老板哪个职位：副总裁还是总裁助理？ 我们常听说这样的案例：某某老板白手起家，经历数载呕心沥血，一手成就了庞大的企业，眼见着公司大了，人多了事情也多了，老板自己分身无术，为了更好地发展企业，老板高薪从外部聘请来高级职业经理人，来担任公司的重要职务（一般都是仅次于老板的位子，例如执行总经理，副总裁之类，我们姑且称之为二老板），原本指望这样实现老板管战略，二老板落实具体战术的分工，但往往却是出现员工对二老板不买账的情况，而二老板实际发挥出来的水平又与原来所期望的偏差过大，一些事情最后还得老板亲自出马来拍板确定，此类事情多次出现之后，大老板与二老板之间难免开始出现间隙，持续发展到后来往往是不欢而散。
二老板的产生
当前中国这一代的企业家或是老板，手头所拥有的企业极少是从父辈手里承接下来的，绝大多数都是老板白手起家，一手做起来的，企业的一草一木都浸透着老板的心血，都有着难以割舍的感情，也是出于这份感情，在企业的发展过程中，老板对企业的事情都事无巨细地亲自过问，从企业的发展战略部署到宣传海报的最后定样，在人事管理上，更是具体的管到每一个人，员工也习惯把老板的商议结果当成最终的确定。在创业初期，公司的人少，人事结构也简单，老板和员工基本上都是直接沟通的，其实这在创业初期也是不错的方式，毕竟中间环节少，沟通顺畅，沟通效率高，但是，随着企业的进一步发展，企业的盘子大了，事务和人员越来越多，老板自己已经开始出现分身无术的状况，每天大量的操作性事务耗费了老板大量的时间和精力，许多更为重要的战略部署问题却很难抽出时间来考虑，也缺少时间到市场去走一走，甚至正常的家庭生活也都难保证。往往是这个时候，老板才想起来要进行分工分权，不能所有的事情都自己来，得找个高级的副手，来辅助自己，处理操作性事务，并承担起人员的管理责任，这样也好把自己解放出来，而把更多的时间和精力放到企业未来发展的战略规划上面去。
为了避免内部矛盾，这类高级管理人员一般都是从外面招进来的，为了给其一个发展空间和确保其工作热情，职务上都安排得比较高，例如前面所说的执行总经理，副总裁之类，表面上看起来也就比大老板就差一个等级，差不多是一人之下，万人之上的那种味道，这也是便于二老板进行对下管理。
员工不买账这些二老板们刚进企业的时候，也是热情高涨，踌躇满志，但是很快二老板就发觉，大老板所给予自己的职务似乎不是很受下面员工的遵从，也就是说，这个职务似乎只有大老板承认的，下面的员工似乎不承认，虽然大老板也一再强调过按照流程走，该由二老板审批拍板的事就必须由二老板审批拍板，也表明把一些权利下放给二老板，但是没用，在一些工作安排汇报上，本应该从二老板这里审批的，员工们却喜欢直接拿给大老板看，或者是一些本来已经由二老板批准了的事情，一些员工非要再拿给大老板确认一下，摆明了是对二老板的批准不放心。
无奈的二老板们经常眼看着员工直奔大老板的办公室汇报工作去了，似乎是无视这个二老板的存在，后来虽说一些待审批的报告还是从大老板那里转过来，但二老板心里总不是滋味。
2、为了表明自己对大老板的忠心，即便自己很清楚知道这事找二老板就可以搞定，但还是要找大老板沟通，故而批准审定的权利还是交给了大老板。
3、员工怀疑二老板的实际权利，大老板的授权是不是虚晃一枪，一些重要的事情还是要和大老板确认一下，安全第一。
5、员工习惯许多事情直接找大老板汇报（尤其是在创业性企业），现在中间多了一个二老板出来，很是不习惯。
责任和根源虽说是因为员工不买二老板的账，才导致二老板心生怨气，乃至“离家”出走，但是，笔者认为，问题的责任在老板身上，没有糟糕的员工，只有糟糕的老板，......余下全文>>问题八：副总经理助理是什么级别 不同单位不同性质
一般情况下助理属于行政部门 属于秘书等级，没有决定权和签字权
而副总经理应该属于总经办与领导一个等级，所以沾了一个总字说明其在某些地方有权利的 起码要签字或者抉择权等，属于领导
再说明白点 助理是普通打工者 总字的职位一般都是领导 高级打工者问题九：常务副总裁和副总裁哪个职位大? 一般来说常务副总裁比较大，就像常务副市长比副市长大一样。问题十：总裁助理比人事副总裁大吗 一般来讲，总裁助理是等同于副总裁级别，但是或比副总裁要低一点。
但是总裁助理所分管的职能来说，一般都是涉及面比较广泛的，所以在职能上可能会节制人事副总裁。
不过具体的还是看每个公司独有的框架和职能汇报结构，不能一概而论。
总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。
参考资料：baike.baidu.com/...LtUZVa问题六：副总经理助理是什么级别 总经理助理就是副总啦，如果一个经理的职位变为总经理助理，那大家都会叫他某总的了，但是还要写申请等审批吧，不过一般都能顺利成为副总的。问题七：给二老板哪个职位：副总裁还是总裁助理？ 我们常听说这样的案例：某某老板白手起家，经历数载呕心沥血，一手成就了庞大的企业，眼见着公司大了，人多了事情也多了，老板自己分身无术，为了更好地发展企业，老板高薪从外部聘请来高级职业经理人，来担任公司的重要职务（一般都是仅次于老板的位子，例如执行总经理，副总裁之类，我们姑且称之为二老板），原本指望这样实现老板管战略，二老板落实具体战术的分工，但往往却是出现员工对二老板不买账的情况，而二老板实际发挥出来的水平又与原来所期望的偏差过大，一些事情最后还得老板亲自出马来拍板确定，此类事情多次出现之后，大老板与二老板之间难免开始出现间隙，持续发展到后来往往是不欢而散。
二老板的产生
当前中国这一代的企业家或是老板，手头所拥有的企业极少是从父辈手里承接下来的，绝大多数都是老板白手起家，一手做起来的，企业的一草一木都浸透着老板的心血，都有着难以割舍的感情，也是出于这份感情，在企业的发展过程中，老板对企业的事情都事无巨细地亲自过问，从企业的发展战略部署到宣传海报的最后定样，在人事管理上，更是具体的管到每一个人，员工也习惯把老板的商议结果当成最终的确定。在创业初期，公司的人少，人事结构也简单，老板和员工基本上都是直接沟通的，其实这在创业初期也是不错的方式，毕竟中间环节少，沟通顺畅，沟通效率高，但是，随着企业的进一步发展，企业的盘子大了，事务和人员越来越多，老板自己已经开始出现分身无术的状况，每天大量的操作性事务耗费了老板大量的时间和精力，许多更为重要的战略部署问题却很难抽出时间来考虑，也缺少时间到市场去走一走，甚至正常的家庭生活也都难保证。往往是这个时候，老板才想起来要进行分工分权，不能所有的事情都自己来，得找个高级的副手，来辅助自己，处理操作性事务，并承担起人员的管理责任，这样也好把自己解放出来，而把更多的时间和精力放到企业未来发展的战略规划上面去。
为了避免内部矛盾，这类高级管理人员一般都是从外面招进来的，为了给其一个发展空间和确保其工作热情，职务上都安排得比较高，例如前面所说的执行总经理，副总裁之类，表面上看起来也就比大老板就差一个等级，差不多是一人之下，万人之上的那种味道，这也是便于二老板进行对下管理。
员工不买账这些二老板们刚进企业的时候，也是热情高涨，踌躇满志，但是很快二老板就发觉，大老板所给予自己的职务似乎不是很受下面员工的遵从，也就是说，这个职务似乎只有大老板承认的，下面的员工似乎不承认，虽然大老板也一再强调过按照流程走，该由二老板审批拍板的事就必须由二老板审批拍板，也表明把一些权利下放给二老板，但是没用，在一些工作安排汇报上，本应该从二老板这里审批的，员工们却喜欢直接拿给大老板看，或者是一些本来已经由二老板批准了的事情，一些员工非要再拿给大老板确认一下，摆明了是对二老板的批准不放心。
无奈的二老板们经常眼看着员工直奔大老板的办公室汇报工作去了，似乎是无视这个二老板的存在，后来虽说一些待审批的报告还是从大老板那里转过来，但二老板心里总不是滋味。
2、为了表明自己对大老板的忠心，即便自己很清楚知道这事找二老板就可以搞定，但还是要找大老板沟通，故而批准审定的权利还是交给了大老板。
3、员工怀疑二老板的实际权利，大老板的授权是不是虚晃一枪，一些重要的事情还是要和大老板确认一下，安全第一。
5、员工习惯许多事情直接找大老板汇报（尤其是在创业性企业），现在中间多了一个二老板出来，很是不习惯。
责任和根源虽说是因为员工不买二老板的账，才导致二老板心生怨气，乃至“离家”出走，但是，笔者认为，问题的责任在老板身上，没有糟糕的员工，只有糟糕的老板，......余下全文>>问题八：副总经理助理是什么级别 不同单位不同性质
一般情况下助理属于行政部门 属于秘书等级，没有决定权和签字权
而副总经理应该属于总经办与领导一个等级，所以沾了一个总字说明其在某些地方有权利的 起码要签字或者抉择权等，属于领导
再说明白点 助理是普通打工者 总字的职位一般都是领导 高级打工者问题九：常务副总裁和副总裁哪个职位大? 一般来说常务副总裁比较大，就像常务副市长比副市长大一样。问题十：总裁助理比人事副总裁大吗 一般来讲，总裁助理是等同于副总裁级别，但是或比副总裁要低一点。
但是总裁助理所分管的职能来说，一般都是涉及面比较广泛的，所以在职能上可能会节制人事副总裁。
不过具体的还是看每个公司独有的框架和职能汇报结构，不能一概而论。
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