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有没有提高工作效率的工具或者方法

答案:3  悬赏:80  手机版
解决时间 2021-12-31 02:33
  • 提问者网友:送舟行
  • 2021-12-30 08:19
高效工作,省时省力。
最佳答案
  • 五星知识达人网友:煞尾
  • 2022-01-10 03:21
一、提前制定工作计划
工作没有计划,就容易盲目,找不到努力的方向。所以,要提前制定符合自己的工作计划,合理安排工作时间,并严格遵守执行。我们可以利用敬业签多分类、易归纳的优点,提前制定出工作计划,为每项工作安排合理的时间,高效利用工作的每一小时。
二、对工作任务进行优先级排序
首先要明确自己的工作任务及目标,然后根据工作任务的轻重缓急进行优先级排序,重要的事情提前做,避免被无关紧要的事情拖延。我们还可以借助敬业签待办事项提醒的功能,将工作中的重要事项,设置成重要事项间隔提醒,帮助我们战胜拖延,对时间做到心中有数。
三、养成随手记录的习惯
要在工作中养成随手记录的习惯,临时下发的工作任务或是对工作有用的信息及时记录下来,不仅能防止我们遗忘,还能让我们释放大脑内存,将专注力放在工作上。敬业签随时记录、自动保存的功能,能配合我们养成随手记录的习惯。
四、及时总结经验和教训
在我们的工作中可能会犯一些错误,或者遇到一些难题,所以要及时总结经验和教训,避免再次遇到时会手足无措。敬业签还能实现多端云同步,只需登录同一账号,便可在Windows电脑端、ipad、安卓Android手机、苹果IOS手机以及Web网页端查看到记录内容,保证我们随时随地都能参考经验教训。
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  • 1楼网友:白昼之月
  • 2022-01-10 04:51
1)借助自动化工具 2)借助信息化手段 3)有规范的标准的制度和流程 4)提高常用的软件的效率,比如office的快捷键 5)集中精力。 ……
  • 2楼网友:深街酒徒
  • 2022-01-10 03:50
gtd相关解释 gtd是getting things done的缩写,意思是『将事情搞定』的意思,它是一套事情管理和时间管理的系统流程。原创者为david allen。 8020gtd系统是紫雨老师实践gtd一段时间之后,自己总结出来的一套心智能量管理系统,它具备以下特色: 1. 自然法则的内核+gtd的外壳=自然gtd 2. 根据自然法则设计,针对吸引定律优化——所以流程在原本的gtd的基础上,在几个小地方进行了关键性优化,发挥了差之毫厘谬以千里的优化生产力效果 3. 结合mindmanager这项脑图工具来操作 1. 管理事件 2. 管理时间 3. 管理心智(心力、精神能量),使调和能量变成一种可以外部化、可以具体把握的过程! 第三点可以说是8020gtd系统最重要的价值了!紫雨老师本身用了这套经过改良设计的8020gtd系统,释放了10倍以上的生产力! 8020gtd系统适合那些觉得自己的生活、时间与心智已经开始渐渐失序,每一天活在一团糟的人学习。 如果你有以下的『心智混乱症候群』,你一定要学习8020gtd系统: 1. 每一天觉得自己要做的事情很多,但是不知道要从何做起,没有方向感 2. 每一天好像做了很多事,但是临睡前还是觉得内心空空的,没有充实感 3. 每一天好像开始了很多件事,但是最后完成的并不多,没有成就感 4. 每一天好像做了很多事,但是临睡前自己都忘了自己今天做过些什么,没有安全感 5. 每一天好像做了很多事,但是对目标的贡献却没有多大进展,没有推进感 6. 每一天有很多事要做,于是觉得很焦急,但是越焦急结果越没有完成什么,没有从容感 如果你几乎每一天都有这种感觉,则8020gtd系统这套框架,将会是你所需要的。 8020gtd系统1.0(自然gtd1.0) 自然gtd控制台 自然gtd脑图模板 今日待办图,今日事毕图,全能收集箱,授权外包图,项目分布图,项目执行图,愿力分布图,资源分布图。 《自然gtd控制台使用手册》音频教程 《如何进行周度回顾》视频教程 《如何用gmail联系人建立精准的数据库营销》视频教程 8020gtd系统1.5(自然gtd1.5) 《乾坤大挪移的今日待办图》视频教程 8020gtd系统1.6(自然gtd1.6) 《多阶段多步骤的的项目执行图》视频教程 覆盖以下内容: 项目与项目管理的概念与定义? 一个想法,如何从一个单纯的愿望演化成一个构想,再如何从构想演化成一个项目,再如何从项目演化成一系列可以执行的任务? 如何根据想法的演化,将它从愿力分布图移动到项目分布图,再从项目分布图移动到项目执行图,再从项目执行图分解到今日待办图?什么情况应该用什么图? 以一个人要在三年后考上普林斯顿大学的经济学博士为例,这个长期项目要如何分阶段分步骤?如何倒推回来,转化成每一天明确、具体的任务,筑梦踏实? 画甘特图的前提是什么?为什么说画甘特图并不难,真正难的是在自我纪律? 如何将项目执行图里的步骤,带到《自然gtd1.5升级版》的今日待办图模板里来?如何区分今日收集箱中的【项目执行】、【昨日积压】和【今日新增】?做起来的时候,要如何对待施工进行中以外的分支? 如何通过屏蔽干扰源来有意识地培养自己的超强聚焦力? 重新回顾自然gtd系统的整个流程,怎样从全能收集箱,经过定义、定位、定行的三个阶段,到最后来到今日回顾(晚会)与周度回顾(周会)才结束整个gtd的流程与脉络?
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