集团组织架构以怎样的层次进行划分

集团组织架构以怎样的层次进行划分

集团整体组织架构主要有着四种基本的形式：
第一种形式是职能式的一元结构，简称U型架构（Unitary Structure）；
第二种形式是控股公司结构，简称H型架构（Holding Structure）；
第三种形式是多事业部结构，简称M型架构（Multidivisional Structure）；
第四种形式是矩阵制架构（Matrix Structure）。
U型结构有以下特点：

　　首先，组织架构划分为三个层次：决策层、职能（参谋）层和执行层（子公司或分公司）。

　　其次，决策层在职能层的支持下有包揽一切事务的倾向，完全奉行自上而下的管理。

　　再次，执行层权利较小，完全依赖决策层，在经营上没有自主权，在财务上没有独立性。

　　最后，组织架构的集权程度高，总部的战略决策可以在下属公司中得到贯彻执行，管理控制严格，组织效率高。

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