如何管理工人(农民)

我家是开鞋厂的，都是30~40的是女性，厂里的工作是累得咯、早上上班时间8点~12点。。中午1点半~8点半，她们就是爱说话，等一下又说做不到钱！看她们这样我越来越让人头疼。我们这里只有电车工和手工的，电车工每个月都有1300~2000。手工每个月都是1300~1600。爱说话的就只有800~1000，我也希望她们可以找到钱，现在的工人也不是好找的。。。她们爱说话如何办？

职业培训。包括技能培训、职业素养培训等。

还要有激励机制，表现优秀的奖励，表现不佳的负激励。

不要说，员工素质低，培训没有用，那是方法不得当。运用适合自己特点的方法，事半功倍。

希望能给你一点帮助。

买点糖给她们吃他们就没办法说话了！

进行职业道德、素质、技能和管理培训、进行思想教育。改善工作格局，分裂式作业，计件工资。

买点东西给她们吃,等她们吃饱喝足了就不会说话.

有这样一个例子，说是有一家公司每天下午3-4点，那些女工总爱凑在一起，说个不停，为此管理层头疼不已。随后经过调查发现，原来女工讨论的都是5点下班后买什么菜，接孩子。。。等等问题，公司管理层知道后立即决定，每天下午的这段时间抽出30分钟，专门给这些工人讨论问题。

人性化的管理，取决于对工人的充分了解。

在剑桥大学，每天的下午茶交流时间实际却培养出许多足以影响世界的诺贝尔获奖者。

站在管理者角度，在员工后边+农民字样，实际是非常没有礼貌的做法。

我工作中会有许多香港的同事，我不认为大家有什么不同，工作没有高低之分，工作需要的只是不同的分工和协作。

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