如何领导团队？

如何领导团队？

领导一直团队就是让团队成员信服你，愿为你团队付出，愿把团队的荣耀看作自己的荣耀。要做的这些我认为有4点。
1、以德服人
处事公正、胸怀宽阔、有责任感。这是别人信服你的基础，更是团队存活的基本保障。作为团队的领导不能做到公平、公正，那么他的团队必将走向灭亡。宽广的胸怀将使你的团队变得更加大气，更加团结。一个团队的领导直接影响团队的作风、气势。
2、勇于牺牲
团队无非是向着一个大的利益出发，而团员则是讲一个打的利益分解。这样说似乎太现实，可是现实社会告诉我们的正是“无利不起早”。这并不是什么坏事，合理的利益分配，将带动团队做出更大的成绩。那么作为领导就要以身作则，勇于牺牲，勇于奉献。为下边的人做好实际的榜样，无疑比说的天花烂坠的口号强得多，也更使人信服。
3、敢于认错
正确往往不会被人们做注意，但是错误却每每都能被人们咬住不放。发现错误敢于承认，这是对团队的负责，更是对团队的督促。如果你的团员都不能看出你的错误，那么这样的团队我只能会能说它前途一片灰暗。如果你的团员看出你的错误，你却死不承认。想想人才会留在你的团队里等着自己的腐烂么？
4、具备团队所需专业技能
一个领导IQ、EQ再高，如果没有专业技能，那么他只能是一个空壳，或者说这样的人可以做个参谋，连参谋长都做不上。只有了解专业技能才能更好的于下级沟通，同时也能更好的起到监督作用。才能更好的为团队的前进指引方向。

看什么类型的团队了，胡萝卜加大棒，一般不会有错

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