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管理学案例分析???????????谢了

答案:1  悬赏:50  手机版
解决时间 2021-11-22 16:13
  • 提问者网友:心如荒岛囚我终老
  • 2021-11-21 20:32
管理学案例分析???????????谢了
最佳答案
  • 五星知识达人网友:人间朝暮
  • 2021-11-21 21:25
1、作为总裁,管理责任已从部分上升到整体。他不必再为工作计划,质量把关等放过多精力,而是应该着眼企业未来的发展方向,发展战略,协调所有资源等方面。要适应这种变化,首先,改变态度。明白自己的责任是公司的未来,是员工的未来。其次,改变思考方式,由于多年的部门工作,思考狭窄、片面。作为公司总裁应该统筹兼顾,树立大局意识。再者,应该给自己充电,学习战略管理等方面的知识。当然,作为领袖,个人气质还要提高。
2、决策技能,战略技能。可以看到郭从一个操作工人到一个部门经理再到副总裁,可以说了解基层并且培养了部分管理技能,但距一个成功的领导者还有距离,主要是知识不足,经验有限。但他能不断学习,这也是一个总裁必备的。
3、一是尽快了解公司情况和工作重点;二是通过提高自身素质、风度,诚信待人,奖罚分明树立威信;三是充电
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