什么是管理规律

什么是管理规律

管理规律，就是在管理的职能下计划、组织、指挥、协调、监督的过程中以获得合理的利润最大化和股东、投资者回报最大化为目标，在这样的活动中获得的信息、知识经过个人经验的提炼、总结形成的具有普遍性的思想和规律。

管理规律就是不断反复地按PDCA循环工作法进行。

管理规律是管理过程本身所固有的、本质的、必然的联系。认识、把握和运用好管理规律，不仅是做好管理工作的前提，而且也是从管理必然王国走向管理自由王国的必由之路。明确地认识管理规律，是进行有效管理的先决条件。
奥卡姆剃刀定律、美酒与污水定律、智猪博弈、麦穗哲理、木桶定律、手表定理、皮格马利翁效应、南风法则、路径依赖、霍布森选择效应、墨菲定律、帕金森定律、华盛顿合作定律、雁行理论、犯人船理论、破窗理论和250定律等都是管理定律中的经典。

试答如下
　　1、管理规律：能指导组织单元，通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出目的的规律、法则。
　　2、规律就是事物运动过程中固有的本质的必然的联系。
　　通常所说的“规律”，实际上有两个类别：一类是对事物运动变化的“不变秩序”所作的单纯的经验性归纳，不包含“因果必然性的链条”，这属于经验规律；另一类规律包含着对事物运动变化的“因果必然性链条”的“不变秩序”的全称判断，这属于“因果必然性规律”或严格意义上的“科学规律”。
　　经验规律的共同点在于，都是观察者根据现象的类似性、重复性或反复出现的“不变秩序”所作的归纳，其中没有“因果链条”。但经验规律实际上也有两类：其中一类，就是诸如“凡天鹅皆白”那一类“规律”，不含任何“因果链条”，因此不可能具有任何范围内的普遍有效性。
　　人类对自然界和社会的科学认识，大都是先对事物运动变化的“不变秩序”作出单纯的经验性归纳，概括出经验规律，然后才进一步探寻到决定那些“不变秩序”存在的“因果必然性链条”，上升到对因果必然性规律的认识。
　　3、任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成，即：
　　管理主体，回答由谁管的问题；
　　管理客体，回答管什么的问题；
　　组织目的，回答为何而管的问题；
　　组织环境或条件，回答在什么情况下管的问题。
　　所以，构成管理行为的这四个管理要素应在管理的定义中首先得到体现。其次，由于要真正进行管理活动，还必须要解决如何进行管理的问题。管理的定义应该反映客观管理活动的一般的、本质的特征，或者说，管理的定义中一定要反映管理的本质，即追求效率，而不仅仅是计划、组织、指挥、协调和控制。

管理规律
名词解释:
管理规律是管理过程本身所固有的、本质的、必然的联系。认识、把握和运用好管理规律，不仅是做好管理工作的前提，而且也是从管理必然王国走向管理自由王国的必由之路。

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