什么是行政事业单位内部控制风险评估

什么是行政事业单位内部控制风险评估

1.风险评估工作机制

2.风险评估程序

3.风险控制方法

行政事业单位内部控制建设的主要内容就是分析经济业务活动的风险，识别风险点，然后因地制宜设置控制方法并监督执行。

(一)风险评估工作机制

风险评估是单位及时识别、系统分析经济活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

单位开展经济活动风险评估应当成立风险评估工作小组，通常由单位分管财务工作的领导担任组长。

风险评估工作小组可以设置在内控部门或者牵头部门。

为及时发现风险，单位应当建立经济活动风险定期评估机制，对经济活动存在的风险进行全面、系统和客观评估。经济活动风险评估至少每年进行一次;外部环境、经济活动或管理要求等发生重大变化的，

应及时对经济活动风险进行重估。经济活动风险评估结果应当形成书面报告并及时提交单位领导班子，作为完善内部控制的依据。

(二)风险评估程序

风险评估可分为目标设定、风险识别、风险分析和风险应对四个步骤，见下表：

(三)风险控制方法

在我国,作为社会公益组织的事业单位长期为社会提供了大量的优质服务.然而随着社会的进步和市场经济的发展,事业单位发生了体制改革.在这种情况下,要想实现事业单位的管理的战略意图和目标,就要在相关法律法规的要求下做好内部控制.然而事业单位在实际的经济活动中,内部控制还不完善存在着诸多制约事业单位长远发展的不利因素.本文在探讨事业单位内部控制风险因素的基础上,提出了内部控制的有效方法.

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