晋商管理层级别

东家 大掌柜 伙计 什么的 具体是什么一个顺序呢？

票号实行完全的两权分离，即所有权与经营权的分离。东家作为所有者只管两件事：任命大掌柜和主持3~4年一个账期的分红，不参与票号的经营与管理。东家最主要的责任就是选一个德才兼备的大掌柜，然后全权授权经营。这体现了“疑人不用，用人不疑”的原则。这种全权授权使票号出现了一批极为优秀的职业经理人。在这种委托——代理关系下，东家承担无限责任，大掌柜有经营管理实权，但不承担经营中的风险。这也决定了东家在选择大掌柜时是极为慎重的。在票号的历史上，选人不当的事基本没有发生过。在大掌柜选定之后，就由大掌柜选择并组成自己的管理团队。大掌柜是票号经营管理的最高领导，全权处理号内外事务，既有决策权，又有执行权，包括内部制度的制定与执行、人员的选用、分号的设立与管理、资本调度及其它决策。大掌柜下设二掌柜，协助大掌柜处理全号事务，尤其是内部制度实施以及员工的考勤、生活安排等事务。有些票号还设有三掌柜，协助二掌柜工作，主要负责柜台（即对外）业务。这三人属于高级管理层，是票号管理团体的核心，但以大掌柜为中心。总号一般设总经理1人，统辖全局。设协理1~2人，负责督促全号人员、接待顾客以及管理号中其他事务。设管账先生1人，总理全号账目、银钱出纳之责。协助管理账目的副管账及帮账若干人（帮账多由学徒担任）。设文牍先生1人，办理号中对外书信。设录信2~3人,誊写号中往来书信。设营业(俗称跑街)1~3人,了解行市、银根松紧、客户资信，接洽存放业务。另有练习生若干。此外，还有坐掌柜一人，负责管理门市业务（如兑换银子等）。这种管理框架已有现代企业的财务部（管账）及业务部（跑街）。各个部门和不同职务的人分工明确，责权利一致。这就保证了票号有效正常地运行。而且，机构简单，人员精干。总号人员各司其事，各负其责。分庄码头，视业务规模，以总号形式缩减编制，一般3~5人，京都、汉口大庄，也不过7~10人，例如日升昌票号，在光绪二十年(1894)有分号 24处，当时实有伙友110人，每号平均不足5人。

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