产能过剩如何解决

解决方案！

一方面：采用人员精选方式，在现有的人员当中采用竞争上岗模式，时刻给予动力感和危机感。
第二方面：产能的过剩主要来源于董事层对于战略安排和项目选择的能力不足，可以从这两个方面下手尝试一下

第三，如果我们是大型企业，在资金和政策的允许下，是否可以尝试一下第三产业，

最后，有没有可能将多余的生产资源调整成为一个精准生产的第二公司？

以上愚见，仅供参考，因为您的问题很大，因此不太好细谈

给别人做点代工就行了

提前合理规划，避免重复建设； 努力扩大内需，顺应市场变化； 及时调整生产，积极拓展海外市场； 只有产能相对过剩！ 生产力永远赶不上广大人民群众的生活需要，只不过，大家都没钱，怎么买你的东西……唉……

调整产业结构进行产业升级，加大科技投入吸收改进先进的管理理念。树立良好的品牌形象提高产品质量，延伸产业链条，作好市场调研要适销对路，企业高层要提高个人素质了解市场需求。这是长远的解决方案。但短期来看只有尽量缩小成本保本裁员精简机构了。当企业生产恢复稳定时再重新聘用。

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