什么叫员额管理

什么叫员额管理

员额制考核管理：对各业量和工作量进行汇总揣析，确定每个业务需要的人数，对现有进行考评，把最优秀和最称职的人员充实到一线。
考核按照不同的审判部类、不同的工作指标、不同的岗位职责进行，主要以一线的工作业绩来确定考核结果，并辅之以必要的定性考核。考核中坚持以数量、质量、效率和效果考核为主，同时对德、能、勤、进行综合评价。
考核采取自下而上的顺序进行：
1、进行基础考核。由各业务部自行组织本部门的内部考核，采取个人述职、内部测评、个别谈话、组织认定的程序进行。对内部的考核，主要采取个人述职、自我评价、内部测评、领导谈话、组织认定的方式进行。
2、进行全面考核。质量评、结合基础考核，通过有效的考核方法，有重点、分方向地对一线进行全面考核，逐人填写考核登记表，分别确定考核等次和提出考评意见。
3、确定综合评定结果。根据基础考核和全面考核的结果，由考核领导小组最终确定考核对象的等次，提出调配意见。综合评定结果确定后，由考核领导小组将结果向一线进行反馈，由所在考核对象本人通报。
考核遵循的原则：
考核标准公开，考核过程公开，考核结果向被考核对象反馈。

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