市场预测的内容有哪些

市场预测的内容有哪些

问题一：市场预测的预测内容包括什么？ 市场预测的内容十分广泛丰富，从宏观到微观，二者相互联系、相互补充。具体讲主要包括以下几个内容：?市场预测的预测内容　　1、预测市场容量及变化。　　市场商品容量是指有一定货币支付能力的需求总量。市场容量及其变化预测可分为生产资 料市场预测和消费资料市场预测。生产资料市场容量预测是通过对国民经济发展方向、发展重点的研究，综合分析预测期内行业生产技术、产品结构的调整，预测工业品的需求结构、数量及其变化趋势。消费资料市场容量预测重点有以下三个方面：?　　(1)消费者购买力预测。预测消费者购买力要做好两个预测：第一，人口数量及变化预测。人口的数量及其发展速度，在很大程度上决定着消费者的消费水平。第二，消费者货币收入和支出的预测。?　　(2)预测购买力投向。消费者收入水平的高低决定着消费结构，即消费者的生活消费支出中商品性消费支出与非商品性消费支出的比例。消费结构规律是收入水平越高，非商品性消费支出会增大，如娱乐、消遣、劳务费用支出增加，在商品性支出中，用于饮食费用支出的比重大大降低。另外还必须充分考虑消费心理对购买力投向的影响。?　　(3)预测商品需求的变化及其发展趋势。根据消费者购买力总量和购买力的投向，预测各种商品需求的数量、花色、品种、规格、质量等等。　　2、预测市场价格的变化。　　企业生产中投入品的价格和产品的销售价格直接关系到企业盈利水平。在商品价格的预测中，要充分研究劳动生产率、生产成本、利润的变化，市场供求关系的发展趋势，货币价值和货币流通量变化以及国家经济政策对商品价格的影响。　　3、预测生产发展及其变化趋势。　　对生产发展及其变化趋势的预测，这是对市场中商品供给量及其变化趋势的预测。问题二：市场预测的方法和内容是什么？ 预测方法
市场预测的方法很多，主要有以下几种：
时间序列
在市场预测中，经常遇到一系列依时间变化的经济指标值，如企业某产品按年（季）的销售量、消费者历年收入、购买力增长统计值等，这些按时间先后排列起来的一组数据称为时间序列。依时间序列进行预测的方法称为时间序列预测。
回归
1.“回归”的含义。回归是指用于分析、研究一个变量（因变量）与一个或几个其它变量（自变量）之间的依存关 系，其目的在于根据一组已知的自变量数据值，来估计或预测因变量的总体均值。在经济预测中，人们把预测对象（经济指标）作为因变量，把那些与预测对象密切相关的影响因素作为自变量。根据二者的历史和 统计资料，建立回归模型，经过统计检验后用于预测。回归预测有一个自变量的一元回归预测和多个自变量的多元回归预测，这里仅讨论一元线性回归预测法。
2.回归分析的基本条件。应用一组已知的自变量数据去估计、预测一个因变量之值时，这两种变量需要满足以下两个条件：
第一，统计相关关系。统计相关关系是一种不确定的函数关系，即一种因变量（预测变量）的数值与一个或多个自变量的数值明显相关但却不能精确且不能唯一确定的函数关系，其中的变量都是随机变量。经济现象中这种相关关系是大量存在的。例如粮食亩产量y与施肥量x之间的关系，二者明显相关但不存在严格的函数关系，亩产量不仅与施肥量有关，还与土壤、降雨量、气温等多种因素有关，这样亩产量y存在着随机性。
第二，因果关系。如果一个或几个自变量x变化时，按照一定规律影响另一变量y，而y的变化不能影响x，即x的变化是y变化的原因，而不是相反，则称x与y之间具有因果关系，反映因果关系的模型称为回归模型。
定性定量
另一种分类市场预测的分类方法般可以分为定性预测和定量预测两大类。对于企业营销管理人员来说，应该了解和掌握的企业预测方法主要有：
（1）定性预测法
定性预测法也称为直观判断法，是市场预测中经常使用的方法。定性预测主要依靠预测人员所掌握的信息、经验和综合判断能力，预测市场未来的状况和发展趋势。这类预测方法简单易行，特别适用于那些难以获取全面的资料进行统计分析的问题。因此，定性预测方法在市场预测中得到广泛的应用。定性预测方法又包括：专家会议法，德尔菲法，销售人员意见汇集法，顾客需求意向调查法。
（2）定量预测法
定量预测是利用比较完备的历史资料，运用数学模型和计量方法，来预测未来的市场需求。定量预测基本上分为两类，一类是时间序列模式，另一类是因果关系模式。
内容
市场预测的内容十分广泛丰富，从宏观到微观，二者相互联系、相互补充。具体讲主要包括以下几个内容：
容量变化
市场商品容量是指有一定货币支付能力的需求总量。市场容量及其变化预测可分为生产资料市场预测和消费资料市场预测。生产资料市场容量预测是通过对国民经济发展方向、发展重点的研究，综合分析预测期内行业生产技术、产品结构的调整，预测工业品的需求结构、数量及其变化趋势。消费资料市场容量预测重点有以下三个方面：?
(1)消费者购买力预测。预测消费者购买力要做好两个预测：第一，人口数量及变化预测。人口的数量及其发展速度，在很大程度上决定着消费者的消费水平。第二，消费者货币收入和支出的预测。
(2)预测购买力投向。消费者收入水平的高低决定着消费结构，即消费者的生活消费支出中商品性消费支出与非商品性消费支出的比例。消费结构规律是收入水平越高，非商品性消费支出会增大，如娱乐、消遣、劳务费用支出增加，在商品性支出中，用于饮食费用支出的比重大大降低。另外还必须充分考虑消费心理对购买力投向的影响。
(3)预测商品需求......余下全文>>问题三：市场营销预测内容有哪些 市场预测的主要内容是：产品销售额，销售趋势；行业营销趋势；预计营销费用；市场波动情况等等。问题四：市场分析包括哪些内容 市场分析有;
一营销环境分析
１企业市场营销环境中宏观制约因素
A总体的经济形势
B总体消费态势
C产业发展政策
市场政治、法律背景
是否有利或不利的法律政治因素可能影响产品市场
２市场营销环境中微观制约因素
企业的供应商与企业关系
３市场概况
当前市场销售额
市场可能容纳的最大销售额
未来市场规模的趋势
与本品牌构成竞争的品牌是什么？
市场有无季节性
４营销环境分析总结
机会与威胁
优势与劣势
重点问题
二消费者分析
１消费者总体消费态势
２现有消费者分析
现有消费者总量
现有消费者年龄
现有消费者职业
现有消费者收入
３现在消费者的消费行为
购买动机
购买时间
购买频率
购买数量
４现有消费者态度
对产品喜爱程度
对本品牌的偏爱程度
对本品牌认知程度问题五：市场分析预测的基本内容有哪些？ 一、管理概述 (一)基本要求 1．熟悉管理层次和管理技能的关系、管理者角色 2．掌握管理的基本概念、管理者的基本职能 (二)考试内容 1．企业管理的概念与职能 2．管理角色与管理技能 (1)管理的角色 (2)管理技能和管理层次 二、计划 (一)基本要求 1．熟悉企业决策过程、企业决策的基本方法、计划的 类型及作用 2．掌握战略管理概念的特点、战略管理的过程、企业 战略的层次、企业战略的类型和应用 (二)考试内容 1．计划概述 (1)计划与计划工作 (2)计划的类型 (3)计划的作用 56 2．战略管理 (1)战略的定义及特点 (2)战略管理的过程 (3)企业战略的层次 (4)企业战略的类型 3．决策 (1)决策的意义与特征 (2)决策的过程 (3)决策方法 三、组织 (一)基本要求 1．熟悉决定组织结构的因素、人员选拔与聘用、绩效 评估、员工培训 2．掌握组织设计的基本原理、组织变革的动力与阻力、 人力资源规划的基本过程、组织结构的基本类型 (二)考试内容 1．组织设计与组织结构 (1)组织设计的基本原理 (2)组织结构形式 (3)决定组织结构的因素 2．组织变革 (1)组织变革的动力与阻力 (2)组织变革的内容与过程 3．人力资源管理 (1) 人力资源规划 )人员选拔与聘用 (3)绩效评估与员工培训 四、领导 (一)基本要求 1．熟悉激励的基本方法、激励方式、领导的概念和性 质、领导艺术 2．掌握有效领导及激励机制、需求层次理论、双因素 理论、其他的激励理论 (二)考试内容 1．领导的性质 (1)领导的概念 (2)领导者影响力的来源 (3)领导的作用 2．领导艺术 3．激励及相关理论 (1)有效领导及激励 (2)需求层次理论 (3)双因素理论 (4)其他激励理论 4激励方式 (1)激励的基本方法 (2)几种激励方式 58五、控制 (一)基本要求 1．熟悉各种控制技术、各类具体的控制方法和手段在 不同组织和不同活动中的运用 2．掌握控制的基本概念、控制的类型、控制的过程 (二)考试内容 1．控制及其过程：控制概念、控制类型、控制过程 2控制技术：预算控制、盈亏临界点分析、库存控制、 质量控制 六、财务管理 (一)基本要求 1．熟悉财务管理职能、债务融资的特点、权益融资的 特点、财务管理十个公理的基本含义、系统性风险和非系统 性风险的概念、现代组合投资的基本思想、资本预算中的风 险分析的基本方法 2掌握公司的目标、度量风险的一般方法：期望值、 标准差和变异系数的概念、判断投资与否的决策标准 (二)考试内容 1．财务管理概述 (1)财务职能 (2)公司目标 (3)财务管理的十个公理 2．风险和收益分析 (1)风险和收益的度量 (2)组合投资分析 (3)资本资产定价模型 3．融资决策 (1)债务融资 (2)权益融资 4．资本预算 (1)资本成本 (2)资本预算的决策标准 七、市场营销的经营观念 (一)基本要求 1．熟悉技术进步和关系营销的主要思想、全球营销策 略、营销管理的任务与过程 2．掌握需求、产品与市场的概念、顾客价值与满意程 度的概念、营销观念的核心思想 (二)考试内容 1．市场驱动的营销观念 (1)需求、产品与市场 (2)顾客价值与满意程度 (3)营销观念的核心思想 2．营销管理的任务和最新的营销观念 (1问题六：市场预测的方法有哪些 市场预测主要是预测产品的需求与供给。由于市场供给的预测比较简单，一般通过对生产该产品工厂多的现有生产能力和拟建的生产能力进行统计即可计算出产品的供给。因此，一般来讲，市场预测主要指产品需求预测。市场预测方法一般分为定性预测和定量预测两大类。定性预测是根据掌握的信息资料，凭借专家个人和群体的经验、知识，运用一定的方法，对市场未来的趋势、规律、状态作出主观的判断和描述。定量预测是根据历史和现在的统计数据资料，选择或建立合适的数学模型，分析研究其发展变化的规律并对未来作出预测。常见的有一元线性回归分析法、弹性系数法、消费系数法、移动平均法和指数平滑法。问题七：市场调查内容有哪些？ 市场调查的内容是十分广泛的，但归纳一下，主要是以下五个方面：
第一，消费者需求方面的情况。
顾客的需求应该是企业一切活动的中心和出发点，因而调查消费者或用户的需求，就成了市场调查的重点内容。这一方面主要包括：服务对象的人口总数或用户规模、人口结构或用户类型、购买力水平及购买规律、消费结构及变化趋势、购买动机及购买行为、购买习惯及潜在需求，对产品的改进意见及服务要求等。
第二，调查生产者供应方面的情况。
这方面的调查应侧重于与本行业有关的社会商品资源及其构成情况，有关企业的生产规模和技术进步情况，产品的质量、数量、品种、规格的发展情况，原料、材料、零备件的供应变化趋势等情况，并且从中推测出对市场需求和企业经营的影响。
第三，调查销售渠道的情况。
主要是调查了解商品销售渠道的过去与现状、包括商品的价值运动和实体运动泫经的各个环节，以及推销机构和人员的基本情况、销售渠道的利用情况、促销手段的运用及其存在的问题等。
第四，调查新产品发展趋势情况。
这主要是为企业开发新产品和开拓新市场搜集有关情报，内容包括社会上的新技术、新工艺、新材料的发展情况，新产品与新包装的发展动态或上市情况，某些产品所处的市场生命周期阶段情况，消费者对本企业新老产品的评价以及对其改进的意见等。
第五，调查市场竞争的有关情况。问题八：市场预测的类型 市场预测可以按不同的标准进行分类。按预测的时间跨度分市场预测按预测的时间跨度分，可以分为近、中、长短期预测。短期预测，是根据市场上需求变化的现实情况，以旬、周为时间单位，预计一个季度内的需求量（销售量）。当前预测，主要是根据历史资料和市场变化，以月为时间单位测算出年度的市场需求量。中期预测，是指3~5年的预测，一般是对经济、技术、政治、社会等影响市场长期发展的因素，经过深入调查分析后，所作出的未来市场发展趋势的预测，为编制3~5年计划提供科学依据。长期预测，一般是5年以上的预测，是为制定经济发展的长期规划预测市场发展趋势，为综合平衡、统筹安排长期的产供销比例提供依据。按预测的空间范围分按地理空间范围分，市场预测分为国内预测和国际市场预测。按经济活动的空间范围分，市场预测可分为宏观的市场预测和微观的市场预测。按预测的性质分按预测的性质分，市场预测可以分为定性预测和定量预测。定性预测，是由预测人员凭借知识、经验和判断能力对市场的未来变化趋势做出性质和程度的预测。定量预测，是以过去积累的统计资料为基础，运用数学方法进行分析计算后，对市场的未来变化趋势做出数学测算。问题九：市场预测的基本步骤是什么 预测应该遵循一定的程序和步骤以使工作有序化、统筹规划和协作。市场预测的过程大致包含以下的步骤：1、确定预测目标明确目的，是开展市场预测工作的第一步，因为预测的目的不同，预测的内容和项目、所需要的资料和所运用的方法都会有所不同。明确预测目标，就是根据经营活动存在的问题，拟定预测的项目，制定预测工作计划，编制预算，调配力量，组织实施，以保证市场预测工作有计划、有节奏地进行。2、搜集资料进行市场预测必须占有充分的资料。有了充分的资料，才能为市场预测提供进行分析、判断的可靠依据。在市场预测计划的指导下，调查和搜集预测有关资料是进行市场预测的重要一环，也是预测的基础性工作。3、选择预测方法根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能，选择出合适的预测方法。有时可以运用多种预测方法来预测同一目标。预测方法的选用是否恰当，将直接影响到预测的精确性和可靠性。运用预测方法的核心是建立描述、概括研究对象特征和变化规律的模型，根据模型进行计算或者处理，即可得到预测结果。4、预测分析和修正分析判断是对调查搜集的资料进行综合分析，并通过判断、推理，使感性认识上升为理性认识，从事物的现象深入到事物的本质，从而预计市场未来的发展变化趋势。在分析评判的基础上，通常还要根据最新信息对原预测结果进行评估和修正。5、编写预测报告问题十：市场分析部分包括什么内容？ 一般包括四方面的内容：
（1）企业经营情况分析；
（2）产品分析；
（3）市场分析；
（4）消费者研究；
撰写广告策划书时应根据产品分析的结果，说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析，简短地叙述广告主及广告产品的历史，对产品、消费者和竞争者进行评估。

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