如何解决保险早会纪律乱的问题

如何解决保险早会纪律乱的问题

只能改善，要想彻底杜绝保险早会出现开会时迟到、说话现象，是很难的。
　　除非把早会经常迟到、说话的员工，限制参加早会，并扣工资，才能杜绝。但是那样做，就严重打击员工工作积极性了，只能适得其反，导致员工离开保险公司，而不是更加高效的销售保险。

你是搞管理的 连这个都管理不好你还当什么头啊 撤吧

营销员的素质参差不齐，这需要很长一段时间才能改变。

1 时间的把控 建议在半小时以内
2 内容的更新 你话题不吸引人，就怨不得人家说话了
3 接电话要求他们外面接去
4 迟到。。。别说迟到了，我就经常不去的，呵呵
说句难听的话，
保险业务不是一个真正的职业
很多人不放在心上是很正常的事儿

各家公司都有这种现象，想完全搞好纪律，基本上不大可能额，大家都是做业务的，早会或许对业务人员有些激励或信息方面的帮助，但是大家更关心的是自己或同伴的业务完成情况，不要指望他们能够像上课一样安安静静的听你讲，你具体关注一下早会的内容以及时间的管控，就可以了，不必太在意其他的

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